劉翰洋

職務(wù)：數(shù)科平臺創(chuàng)始人、鏵企數(shù)科（北京）公司董事長、華企數(shù)科（西安）公司常務(wù)總經(jīng)理兼法人、華洋數(shù)科（北京）公司副董事長、藍谷信息科技有限公司常年戰(zhàn)略信息顧問、北京旌華企業(yè)管理公司 股東/咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、中汽聯(lián)數(shù)字化委員會副會長、中汽聯(lián)首席數(shù)字化專家            

類別：中小企業(yè)“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”系統(tǒng)化建設(shè)的開創(chuàng)人物、中小企業(yè)的咨詢模式深化變革人物

簡歷：劉翰洋  男，1978年出生，數(shù)科平臺創(chuàng)始人，高級咨詢師，中汽聯(lián)首席數(shù)字化專家，中汽聯(lián)數(shù)字化委員會副會長，廣東人力資源研究院阿米巴（中國）研究院副院長。

       2002年   開始咨詢行業(yè)生涯：擔任標準化系統(tǒng)建設(shè)咨詢師

       2005年   考入國家注冊審核員
      2008年   報讀中大EMBA
      2009年   學(xué)習(xí)日本經(jīng)營模式：經(jīng)營會計學(xué)、企業(yè)數(shù)字應(yīng)用  且某國際咨詢機構(gòu)任咨詢師
      2015年   創(chuàng)立阿米巴經(jīng)營模式在中國中小企業(yè)落地核心標準化模塊系統(tǒng)，任咨詢事業(yè)部總經(jīng)理
      2016年   創(chuàng)立咨詢行業(yè)：合伙人模式標準化運營系統(tǒng)（合伙人團隊下屬執(zhí)行咨詢師，不再是隱藏的團隊，而是需要備案，考試、統(tǒng)一培訓(xùn)、管理，形成咨詢團隊系統(tǒng)管理。在機制上依然用合伙人機制），很大程度上解決了純粹合伙人模式的短板。執(zhí)行合伙人標準化運營系統(tǒng)后，當年咨詢業(yè)績翻3倍，收款額過億 。同時解決了咨詢項目在企業(yè)難以落地的現(xiàn)象。一企一策落地執(zhí)行，得到了很好的保障，減少行業(yè)亂尾樓；
      2016年   在帶領(lǐng)咨詢團隊100多位中（博士、研究生等），抽調(diào)團隊，開發(fā)了課程：年度經(jīng)營計預(yù)算與計劃（三天兩晚）、激勵機制（三天兩晚）、經(jīng)營會計（三天兩晚）企業(yè)哲學(xué)（三天兩晚）、戰(zhàn)略組織（三天兩晚）數(shù)字應(yīng)用（三天 兩晚）等一系列專題課的誕生，且親自測試上課講解給老學(xué)員。以上六門課程轉(zhuǎn)化咨詢項目落地全部制定模塊化。
      2017年   成為中國廣東人力資源研究會阿米巴經(jīng)營（中國）研究院副院長，咨詢業(yè)飛人一等獎（一年中，在空中飛行總公量數(shù)達21萬公里）
      2018年   與團隊共同創(chuàng)立北京旌華企業(yè)管理咨詢有限公司，制定公司戰(zhàn)略：“小總部大市場”的總綱領(lǐng)，打破行業(yè)的慣例認知，允許戰(zhàn)略合作伙伴獨立承辦課程。把培訓(xùn)、會場轉(zhuǎn)化、咨詢項目等價值鏈的價值點責(zé)任分拆，機制調(diào)整，以便共同發(fā)展。公司依總綱領(lǐng)戰(zhàn)略，一年內(nèi)業(yè)績過億；實現(xiàn)了行業(yè)的模式創(chuàng)新；
      2021年  發(fā)表咨詢行業(yè)“四化建設(shè)”文章：模塊標準化、人才梯隊化、陪伴長期化、項目品牌化；提出咨詢行業(yè)的“四化建設(shè)，解決咨詢項目的短期問題，師資團隊培育問題（師徒制）、咨詢項目落地老師知識瓶頸性問題等；
     2022年   與西安交大、山東大學(xué)教授及數(shù)十位中小企業(yè)家共同研討研究，數(shù)字化在中小企業(yè)落地難的問題，且創(chuàng)立數(shù)科平臺：鏵企數(shù)科（北京）科技有限公司、華企數(shù)科（西安）科技有限公司、融合北京藍谷信息技術(shù)有限公司（北汽二級單位）等；
      2023年   全面啟動中小企業(yè)：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用”三天兩晚課程  中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型系統(tǒng)化建設(shè)形成了標準化模塊。解決了中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不會轉(zhuǎn)，難轉(zhuǎn)的局面；同時，與中汽聯(lián)戰(zhàn)略深度合作，擔任汽聯(lián)數(shù)字化委員會副會長、中汽聯(lián)首席數(shù)字化專家。全力為中汽聯(lián)各企業(yè)單位提供：數(shù)字化轉(zhuǎn)型與應(yīng)用、年度經(jīng)營預(yù)算與計劃、科學(xué)激勵、精益經(jīng)營等課程與咨詢項目的落地。一點一點努力，為行業(yè)獻點微薄的力量。
      人生感悟：20年，堅守培訓(xùn)與咨詢行業(yè)，一生一件事；在實踐中成長，在學(xué)習(xí)中實踐。30年， 未來十年，最后十年，堅守本行業(yè)，攜手數(shù)字化，獻出全部精力與時間，為行業(yè)，為中汽聯(lián)，做出點成績，讓咨詢行業(yè)后人記得，曾經(jīng)有人默默的用一生，推動了行業(yè)一點點成長發(fā)展。
       價值觀：激情、友善、誠信、目標、勤奮、堅持 劉翰洋老師在二十年多年咨詢行業(yè)經(jīng)驗中，過程中失敗與成功的路堅守向前走，總結(jié)企業(yè)的發(fā)展進時俱進，沒有最好只有更好，在精進的路上，我們要跟企業(yè)一起追求止于至善，做企業(yè)的陪跑者，鼓勵堅持長期主義，為企業(yè)做持續(xù)增量，幫助企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，努力與企業(yè)攜手共建長青基業(yè)。
       數(shù)科集團平臺與中汽聯(lián)進行深入戰(zhàn)略整合與融合，數(shù)科的專家成為中汽聯(lián)數(shù)字化委員會的專家，中汽聯(lián)-數(shù)字化委員會響應(yīng)：中汽聯(lián)價值 、原則 、定價、理念、準則與目標，全力為中汽聯(lián)所有會員企業(yè)單位服務(wù)。以“培訓(xùn)引導(dǎo)價值理念、管理咨詢創(chuàng)新模式、IT服務(wù)固化管理、附加服務(wù)彰顯價值”為理念，為中汽聯(lián)所有會員企業(yè)單位，全力提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級方案與落地咨詢服務(wù)。

    成績：他二十多年扎根企業(yè)咨詢服務(wù)行業(yè)，行業(yè)者們稱為“一直在路上的企業(yè)醫(yī)生”，為將近數(shù)百家中國中小企業(yè)做深入的咨詢落地服務(wù)，持續(xù)用數(shù)字化助力中汽聯(lián)企業(yè)單位轉(zhuǎn)型升級。

     編號：MRT2023003