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    新聞中心 |行業(yè)資訊

    反壟斷背后汽修電商或迎來“黃金時期”

    文章來源: 添加人:中汽聯(lián)--徐銘 更新時間:2015-02-26

     

        今年1月,工信部發(fā)布2014年全年汽車工業(yè)經(jīng)濟運行情況。數(shù)據(jù)顯示,去年我國累計生產(chǎn)汽車2372.29萬輛,同比增長7.3%,銷售汽車2349.19萬輛,同比增長6.9%,產(chǎn)銷量保持世界第一。

             業(yè)內(nèi)人士預(yù)計,2015年汽車售后市場的產(chǎn)值將上升到7000億元。

             廣闊的汽車后市場,也給汽車后市場的電商平臺創(chuàng)造了巨大的商機。近年來,一股由電商掀起的大潮正開始扮演著汽車后市場的“攪局者”。而這其中,就有敏銳的杭州電商代表。

    反壟斷背后

    汽車售后市場4S店壟斷模式被打破

             去年對汽車售后市場的一次價格調(diào)查,讓很多人第一次了解到一個新名詞—零整比。

             所謂的“零整比”,就是零配件每一個單一售價與整輛車售價的比例,而這個比例,可以很直觀地反映出一個地區(qū)汽車售后市場的透明度。

             目前在國內(nèi),很多汽車品牌的零整比高達12:1,有的甚至13:1,也就是說,單獨購買所有零配件的價格,可以買13輛整車。而在國外,零整比的比例通常為3:1。

             “買得起,卻養(yǎng)不起。”成為中國車主最無奈的現(xiàn)實。

             記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),長久以來廠家對渠道和零配件的高度壟斷,導(dǎo)致整個中國汽車維修行業(yè)畸形發(fā)展。

             從2014年4月份起,有關(guān)汽車豪華品牌整車零配件價格虛高的問題,開始被大量曝光,最后也直接導(dǎo)致國家發(fā)改委對汽車行業(yè)的反壟斷調(diào)查。隨后,國家相關(guān)部門出臺了多項針對汽車行業(yè)的政策,刮起了一陣接又一陣的反壟斷風暴。

             去年9月,交通部、發(fā)改委、國家工商總局、質(zhì)檢總局等十大國家部委聯(lián)合推出了《關(guān)于促進汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》(以下簡稱“意 見”),明確宣布要“破除維修配件渠道壟斷”。根據(jù)意見,從明年1月1日起,車企需向非4S店修理廠公開汽車維修技術(shù)資料和配件渠道,消費者將來可以在普 通修理廠用更低的成本享受與4S店一樣的維修服務(wù)。

             業(yè)內(nèi)人士分析,接踵而來的反壟斷措施,將使得售后領(lǐng)域相對封閉的零部件供應(yīng)系統(tǒng)在一定程度上被打破,大型的零配件供應(yīng)商或?qū)闹邢硎苁袌黾t利,售后市場中4S店一家獨大的局面將逐漸瓦解。

    電商大潮

    扮演汽車售后市場“攪局者”

             嗅覺敏銳的電商,似乎總能在新的領(lǐng)域找到商機。對于即將變化的汽車后市場,電商又怎么會錯過機會。

             早報記者通過采訪了解到,目前從事汽車售后市場這塊的電商,基本上有幾種類型:

             第一類是商城類電商,主要以天貓、京東為代表,包含電商平臺自身和第三方商家銷售的后市場配件和產(chǎn)品。

             第二類是C2B模式,即以用戶定制為導(dǎo)向的售后市場服務(wù)。目前市面上有不少定位為汽車后市場汽車生活服務(wù)平臺,業(yè)務(wù)涉及汽車美容、保養(yǎng)、維修等。車 主可以通過該平臺發(fā)送“需求訂單”,平臺將該信息推送到其特約商戶,商戶根據(jù)車主的需求給出對應(yīng)的服務(wù)方案與報價,車主選擇其中一個最滿意的方案進行預(yù)約 和購買,最終完成交易。在C2B模式中,平臺和商家必須擁有快速的響應(yīng)能力,才能為消費者打造良好的服務(wù)體驗。

             第三類為B2B O2O模式,采取的是線上銷售 線下服務(wù)的方式。這類電商模式中以大眾點評中的洗車業(yè)務(wù)最為典型。

             第四類為B2B2C O2O模式,相比前面三種模式,該模式對零部件的銷售和服務(wù)進行了更深度的整合。在這種模式中,平臺為用戶提供一體化的零部件 和服務(wù)的打包,以汽車小保養(yǎng)為核心產(chǎn)品,為特定車主群體提供常見車型的標準化、規(guī)范化的小保養(yǎng)服務(wù),且產(chǎn)品只銷售給線下提供服務(wù)的單位。

             業(yè)內(nèi)人士表示,無論是采取哪一種模式都必須以消費者的需求為出發(fā)點,最終贏得消費者青睞的模式才是好的商業(yè)模式。

    杭州有家很牛的汽修電商企業(yè)

    2014年成國內(nèi)最大汽車配件垂直電商

             坐落在文一西路未來科技城里面,有一家叫“淘汽檔口”的汽車電商。誰也沒有想到,這家低調(diào)的不能再低調(diào)的汽修電商,卻在過去一年中取得了驚人的業(yè)績。

             “我們在2014年短短一年的時間里,已經(jīng)成為國內(nèi)最大的汽車配件垂直電商,簽約客戶超過10萬家。”淘汽檔口的CEO俞霽睬告訴記者。

             這家成立到2013年11月的年輕公司,專注于汽車后市場。他們通過APP客戶端,對汽車配件數(shù)據(jù)庫、車型適配、采購下單、物流配送等流程進行數(shù)據(jù)收集,并且將全國各地的汽修門店作為垂直的汽配電商,打造了一套“零庫存”,“零資金”,“零等待”的全新汽配采購體系。

             據(jù)了解,目前淘汽檔口已實現(xiàn)了全國4個直轄市、9個省份、500多個市縣的市場覆蓋,簽約客戶超過10萬家,并陸續(xù)在杭州、北京、上海、廣州、濟 南、南京、蘇州、合肥等各大城市建立了15個倉儲物流中心,做到覆蓋市場的無死角配送。“我們算是遇上了進入汽車后車場最好的時代。”俞霽睬這么總結(jié)他們 的成功。

             本月初,淘汽檔口乘勝追擊,也開始在線下探索,推出了“淘汽云修”項目。“只要加入我們‘淘汽云修’的連鎖店,不僅為車主提供洗車、全車檢測等常用 的免費服務(wù),并且對修車、養(yǎng)車制訂統(tǒng)一標準,所有服務(wù)實行菜單式標價。養(yǎng)車修車標準流程公開可查,每道工序全部刷卡上工,實時上網(wǎng)跟蹤,全程監(jiān)控,用戶可 通過電腦或手機全程查看進度,直播或回看維修養(yǎng)護實況。同時,車主可以在流程結(jié)束后給予好、中、差評的反饋,讓連鎖店第一時間收到服務(wù)反饋。”俞霽睬說。

             值得一提的是,淘汽云修連鎖店實行“先行賠付”服務(wù),差評扣保證金理賠,建立信用體系,這在業(yè)內(nèi)也是第一家。今年,淘汽云修還將打造APP STORE式的線下旗艦店,以汽修旗艦店為核心,打通周邊生活圈,為顧客提供免費咖啡等多種服務(wù),顛覆傳統(tǒng)的修車體驗。

             “2015年1月1日起實行的《關(guān)于促進汽車維修業(yè)轉(zhuǎn)型升級提升服務(wù)質(zhì)量的指導(dǎo)意見》,打破了原有以整車企業(yè)主導(dǎo)的非獨立式4S店汽車售后市場模式,提升市場開放度,最利好于第三方配件及維修服務(wù)的企業(yè)。”

             俞霽睬告訴早報記者,他們也在關(guān)注國家出臺的這些利好政策。“目前涉足汽車后市場的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大多局限于洗車、美容等,而像淘汽檔口這樣從零配件切 入的并不多。2015年,淘汽檔口也是乘勝追擊,深耕汽修領(lǐng)域,并于2月2日啟動全新服務(wù)品牌—“淘汽云修”。對于這個全新的服務(wù)模式,俞霽睬希望能夠為 車主提供更優(yōu)惠、更透明的修車體驗。

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