詹逸謙：做一個勇于負(fù)責(zé)任的企業(yè)

2010年5月28日，2010福建新希望杯中國汽車配件行業(yè)總評榜新聞發(fā)布會在北京首都大酒店成功召開。福建新希望高科企業(yè)集團(tuán)總裁、福建新希望光電科技有限公司總經(jīng)理詹逸謙作為“2010中國汽配行業(yè)總評榜”的獨(dú)家總冠名單位，在新聞發(fā)布會上做了熱情洋溢的發(fā)言，贏到了與會嘉賓和新聞媒體的陣陣掌聲。詹總的發(fā)言如下：

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位媒體朋友、各位女士、先生們：
    大家下午好！
    我昨天到的北京，昨天來的時候是陰雨綿綿，而今天就變得陽光燦爛了，正符合我們新希望的企業(yè)文化，正所謂陽光燦爛的新希望。
    今天是個值得高興的日子，因為我們中國汽配行業(yè)的精英媒體、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和一些精英的專家大家共聚一堂，共同見證“2010年福建新希望杯中國汽配行業(yè)總評榜”的啟動儀式；另外，今天也是個值得紀(jì)念的日子，我們今天的啟動儀式將會載入中國汽配工業(yè)發(fā)展的史冊，將會有利的推動中國汽配工業(yè)的發(fā)展。
    第一，福建新希望的基本情況
    福建新希望是由兩個部分組成的，福建新希望高科企業(yè)集團(tuán)和福建新希望光電科技有限公司。集團(tuán)下屬的有七個福建新希望光電科技有限公司、泉州新希望橋梁照明有限公司，泉州新希望電源科技有限公司、泉州閩寧電子灌封材料廠、晉江市新精密磨具工業(yè)公司、福建七星事業(yè)發(fā)展有限公司等，涵蓋的行業(yè)有機(jī)械配件、機(jī)械制造、工藝禮品、服裝、計算機(jī)電成，橋梁和機(jī)場的照明等。
    福建新希望的企業(yè)文化：我頑強(qiáng)。我奮斗，我創(chuàng)新，我快樂，我們每一天倡導(dǎo)員工要有陽光燦爛的心態(tài)，從董事局到基層的生產(chǎn)一線，要求他們每天都微笑，因為快樂是人生的根本，我們的人生很短，為什么不快樂的過。在今年10月份天津濱海，參加2010福建新希望杯中國汽配行業(yè)總評榜頒獎典禮的時候，我會更詳細(xì)的闡述我們的企業(yè)文化和員工心態(tài)。
    第二，與總評榜締結(jié)戰(zhàn)略合作關(guān)系
    我們福建新希望攜手2010年度中國汽配行業(yè)總評榜，并成為總冠名單位緣于八個字：友情、學(xué)習(xí)、提高、共贏。
先說友情。我經(jīng)常去國外考察，國外的企業(yè)非常重視誠信，而我們國內(nèi)不重視誠信，我們國內(nèi)的誠信是用人情的紐帶構(gòu)成的，這是中國和國外的區(qū)別。那么，中國的誠信，是在人情的基礎(chǔ)上的，我們互通有無，你有困難，我可以幫你，中國不是這樣，重視友情。多年來，我是坎坎坷坷的過來的。有過很多的辛酸，很多的挫折，很多的失敗，深深知道朋友在心目中的位置，有時候我跟企業(yè)的老板去唱歌，我只會唱一首歌，周華健的朋友，我跟王篤洋先生、喬永鋒先生是好朋友，非常之深的好朋友，所以我們是建立在互相信任的基礎(chǔ)上合作的。
    第二是學(xué)習(xí)。我們福建新希望對于中國汽配行業(yè)來說，我們是個小孩子，還是個小企業(yè)，在我們的前面有很多老大哥和老大姐，我們要向他們學(xué)習(xí)豐富的經(jīng)驗，學(xué)習(xí)他們曾經(jīng)發(fā)生錯誤時所積累的經(jīng)驗，這樣我們可以少走很多彎路，可以更快的成長，所以我們要學(xué)習(xí)。正好，通過2010年度中國汽配行業(yè)總評榜這樣一個平臺，可以接近全國媒體、行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，我們沒有理由不參與。
    第三是提高。通過學(xué)習(xí)、加盟以后，我們企業(yè)提高自己的素質(zhì)，包括應(yīng)對市場，控制產(chǎn)品質(zhì)量的素質(zhì)等等，這樣就能把整個企業(yè)的整體素質(zhì)提高了，也就把企業(yè)推向了一個新的臺階，之后自然就會達(dá)到共贏。通過參與2010年度中國汽配行業(yè)總評榜這個活動，我們學(xué)到了知識，提高了水平，自然會產(chǎn)生一些經(jīng)濟(jì)的和社會的效應(yīng)，既推廣了“中國汽配行業(yè)總評榜”這個平臺，又贏得了企業(yè)水平的提高，這就是雙贏。
    第三，創(chuàng)業(yè)三部曲和品牌兩重奏
    我從一個商人和一個企業(yè)老總的角度淺談一下對品牌的認(rèn)識，我的認(rèn)識是企業(yè)品牌要兩個臺階，在去年的中國自主創(chuàng)新發(fā)展大會上我也講過：創(chuàng)業(yè)三部曲和品牌兩重奏。
    創(chuàng)業(yè)三部曲是一個企業(yè)從誕生到成長、成熟，正如我們?nèi)藦氖聭烟サ竭蛇陕涞?，到讀幼兒園、小學(xué)、高中、大學(xué)到成才，建功立業(yè)。對于一個企業(yè)也是一樣，從小孩剛出生的時候，我們想到的不是我要教他讀什么書，不是，首先我們想到的是，我要讓他不要生病，不要哭，長胖一點(diǎn)，我們做企業(yè)也是一樣，企業(yè)剛開始我們首先是讓他活著，千萬不能出什么問題，簡單的講就是要活著，活下來了一兩年就要吸取行業(yè)的經(jīng)驗，優(yōu)秀的經(jīng)驗，就像我們?nèi)私邮苤袑W(xué)、大學(xué)的教育一樣，接受教育、學(xué)習(xí)是為了給予自己的人格力量，給予自己在社會上為人處事的本事，給自己一個質(zhì)的變化，企業(yè)也是一樣，兩年以后的企業(yè)要善于學(xué)習(xí)博采眾長，這樣你的企業(yè)終于會找到一條適合自己的道路，就進(jìn)入了第三步，找到自己的道路以后，選準(zhǔn)了目標(biāo)，選準(zhǔn)了發(fā)展方向，堅定的走下去，這樣企業(yè)就可以變得大起來了，但你還不強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)三部曲的企業(yè)是不強(qiáng)的，只是大而已。這個時候，作為老板，你渡過了這三部你就是一個老板，你不是一個創(chuàng)業(yè)者，那么，由老板轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)家，就進(jìn)入品牌的二重奏，第一重是從老板變成一個大老板，創(chuàng)業(yè)階段過去了，你成為一個老板，只是個小老板，可能你的工人只有100個，或是幾百個人的規(guī)模了，你還只是一個小老板，但不是個大老板，你要把你的產(chǎn)值向10億百億進(jìn)軍，這個時候你就是個大老板了，大老板不一定是企業(yè)家，那么大老板向企業(yè)家的過渡，就必須要通過品牌的二重奏，小老板為了讓企業(yè)賺更多的錢而開始塑造企業(yè)的品牌，不會讓企業(yè)過早的死去，要企業(yè)維系下去，在這個過程中絕大多數(shù)的老板倒下去，犧牲了。為什么？他缺乏一個最基本的社會責(zé)任感，他只是為了賺錢而賺錢，不會想到我們賺錢干什么用，要回饋社會，還是要企業(yè)保持活力。
    說到對社會的責(zé)任感，有人會說了，是不是要多參加一些慈善晚會？不是，記得去年有個慈善晚會讓我捐100萬，我說沒有，他們說你不是要回饋社會嗎？我說回饋社會是有目標(biāo)的，第一個，把你的企業(yè)做出最先進(jìn)的品牌產(chǎn)品，把你的研發(fā)費(fèi)用多投入一些，開發(fā)一些新的具有中國自主知識產(chǎn)權(quán)的，是為國家的貢獻(xiàn)，是更大的社會責(zé)任，這回使你的企業(yè)永遠(yuǎn)充滿了活力，有了活力你的企業(yè)就永遠(yuǎn)不會老，就像陳老一樣多少，70多歲還那么年輕，那么的有活力。我們的企業(yè)70多年了還能像陳老這樣有活力多好。這就是達(dá)到了企業(yè)二重奏，如果你達(dá)到了，那么你的企業(yè)就是百年長青的企業(yè)，因為你認(rèn)識到了社會的責(zé)任感，而且知道社會責(zé)任感不是表面的捐款，而是更大，更民族，對你的企業(yè)未來的方向更好的把握。
    如有不對的地方，請大家指證，謝謝大家！ 

（根據(jù)詹總在2010福建新希望杯中國汽車配件行業(yè)總評榜新聞發(fā)布會上的錄音整理）