2015年汽車(chē)后市場(chǎng)分析:汽車(chē)服務(wù)平臺(tái)切入互聯(lián)網(wǎng)

    隨著國(guó)內(nèi)汽車(chē)保有量突破1.2億輛，按照近六年的汽車(chē)更新周期，汽車(chē)后市場(chǎng)越來(lái)越吸引投資者和資本的關(guān)注。

    在中國(guó)大環(huán)境來(lái)看，汽車(chē)保有量巨大。2014年，汽車(chē)銷量突破2300萬(wàn)輛，汽車(chē)保有量超過(guò)1.3億輛，預(yù)計(jì)2015年汽車(chē)后市場(chǎng)規(guī)模將突破7000億元。汽車(chē)保有量巨大導(dǎo)致車(chē)主等待汽車(chē)保養(yǎng)時(shí)間將會(huì)更長(zhǎng)，互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)潮下，汽車(chē)后市場(chǎng)O2O正在快速發(fā)展。

    汽車(chē)后市場(chǎng)不僅僅是汽車(chē)維修和配件行業(yè)主導(dǎo)的后市場(chǎng)，更不一定是層出不窮的O2O后市場(chǎng)。未來(lái)我國(guó)很有可能會(huì)形成以經(jīng)銷商為主體的汽車(chē)后市場(chǎng)生態(tài)圈，維修業(yè)態(tài)和配件供應(yīng)體系在后市場(chǎng)中扮演重要角色并形成品牌化、規(guī)?；瓦B鎖化，投資主體將更加多元化。汽車(chē)經(jīng)銷商(4S店)生態(tài)圈競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)汽車(chē)經(jīng)銷渠道可持續(xù)發(fā)展的應(yīng)對(duì)之道。

    汽車(chē)后市場(chǎng)良莠不齊

    中國(guó)汽車(chē)保有量的激增，平均車(chē)齡的變長(zhǎng)，正在催生汽車(chē)后市場(chǎng)的高速增長(zhǎng)，然而正是交通部提到的這一汽車(chē)民生工程，卻出現(xiàn)良莠不齊的現(xiàn)象。

    國(guó)內(nèi)有上千家汽車(chē)零部件生產(chǎn)廠家，其中不乏假冒偽劣、以次充好的配件，質(zhì)量無(wú)法保證，價(jià)格不透明。而40多萬(wàn)家維修企業(yè)的服務(wù)水準(zhǔn)更是參差不齊，主機(jī)廠售后壟斷，原廠配件壟斷，技術(shù)維修資料復(fù)雜繁多。另一方面，4S店利潤(rùn)空間驚人。一輛車(chē)拆了賣(mài)零部件至少可以再買(mǎi)3-13輛車(chē)。所以這個(gè)行業(yè)自然非常混亂，需要進(jìn)行整合。

    而整合的關(guān)鍵點(diǎn)首先就是解決零部件問(wèn)題，在壟斷下，很多售后維修企業(yè)拿不到原廠配件，于是它們改用其他品牌配件，同時(shí)市場(chǎng)上流通的很多高仿、低質(zhì)配件，給行車(chē)帶來(lái)極大安全隱患。從政府層面來(lái)講，打破主機(jī)廠的壟斷，讓40多萬(wàn)家維修服務(wù)企業(yè)能夠有正規(guī)的渠道獲得原廠配件，這也意味著消費(fèi)者有機(jī)會(huì)選擇用原廠配件還是用同質(zhì)配件。

    汽車(chē)服務(wù)平臺(tái)切入互聯(lián)網(wǎng)

    現(xiàn)在汽車(chē)分成兩塊市場(chǎng)，一塊是主機(jī)廠配件，把OEM的貨物配件拿過(guò)來(lái)包裝，用自己的包裝盒，所謂叫原廠件。這種原廠件只賣(mài)給全國(guó)的4S店，然后4S店再把配件賣(mài)給車(chē)主，通過(guò)加載服務(wù)形成壟斷的局面。

    目前40萬(wàn)多家汽車(chē)修理廠中有2.6萬(wàn)家是4S店，剩下的是獨(dú)立維修企業(yè)，他們也需要配件。而這些配件是配件生產(chǎn)廠通過(guò)層層分銷最終到達(dá)汽配城，獨(dú)立維修企業(yè)大多只能從汽配城買(mǎi)配件，中間許多環(huán)節(jié)中有加價(jià)的，有假冒偽劣的，還有信息不對(duì)稱的，各種欺騙行為。

    而后汽車(chē)市場(chǎng)垂直電商就是在零部件工廠和國(guó)內(nèi)維修企業(yè)之間構(gòu)建B2B的平臺(tái)，使他們直接對(duì)接?？梢酝ㄟ^(guò)倉(cāng)庫(kù)物流體系備貨配送，提供網(wǎng)上下單、在線支付、倉(cāng)儲(chǔ)物流、終端配送等多種服務(wù)，在維修配件工廠和修理廠之間構(gòu)建交易平臺(tái)和供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)。

    目前市場(chǎng)上各種公司圍繞整個(gè)汽車(chē)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈在尋找切入點(diǎn)。有的從維修配件切入，包括多種模式，如淘寶模式把汽配城做到網(wǎng)上;有的從汽配城切入，就是廠商和服務(wù)終端之間構(gòu)建服務(wù)平臺(tái);也有的從車(chē)主切入，上門(mén)洗車(chē)、上門(mén)保養(yǎng)、上門(mén)維修、網(wǎng)上保險(xiǎn)、二手車(chē)、租賃，圍繞車(chē)主的服務(wù)五花八門(mén)。總之不論再多的模式，最本質(zhì)的則是優(yōu)化效益，顯著降低成本。

    打破壟斷只是時(shí)間問(wèn)題

    當(dāng)前政府亟需打破壟斷，使整個(gè)汽車(chē)服務(wù)行業(yè)健康有序發(fā)展。例如，成熟市場(chǎng)國(guó)家原廠件只占整體配件銷售的30%左右，但在中國(guó)的比例卻高達(dá)70%-80%，因?yàn)椴幻髡嫦嗟南M(fèi)者更加愿意選擇原廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。之前國(guó)內(nèi)講原廠件、副廠件，這是名稱誤導(dǎo)，其實(shí)這些配件的統(tǒng)一名稱應(yīng)叫同質(zhì)配件，因?yàn)槎咄毁|(zhì)量。

    一旦使用同質(zhì)配件就可做維修的理賠，保費(fèi)可設(shè)置不同檔次，是到4S店花1萬(wàn)塊的保費(fèi)，還是愿意花六千多塊用獨(dú)立維修企業(yè)的同質(zhì)件，全由車(chē)主自由選擇，開(kāi)放的市場(chǎng)是更加希望允許消費(fèi)者自由選擇的。

    這在政策方面可能還有一些阻礙，主機(jī)廠合資的這些工廠還沒(méi)有真正行動(dòng)起來(lái)，也是最大的問(wèn)題。市場(chǎng)拉動(dòng)，政府通過(guò)行政手段去推動(dòng)，預(yù)計(jì)完全開(kāi)放這個(gè)市場(chǎng)應(yīng)該在一到兩年內(nèi)，最長(zhǎng)不過(guò)兩年。