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    從2015看2016中國車聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大趨勢

    文章來源: 添加人:中汽聯(lián)-王如玉 更新時間:2016-02-26

     進入2015年,幾乎所有人都逐漸明白了“車聯(lián)網(wǎng)”不僅是“特力馬”(Telematics),還包括汽車智能化、智能網(wǎng)聯(lián),甚至智能交通等一系列問題。
        清華大學汽車工程系主任李克強認為:“隨著美國宣布將強制安裝V2V系統(tǒng),通用汽車宣布2017年開始前裝V2V,以及上海、北京等各地智能網(wǎng)聯(lián)汽車示范區(qū)的建設,V2X技術的研究和應用,與車聯(lián)網(wǎng)直接關聯(lián)的智能網(wǎng)聯(lián)汽車大發(fā)展時代將到來。”
        我們梳理了過去一年中車聯(lián)網(wǎng)領域的四大發(fā)展趨勢,供讀者諸君探討。
        概念問題已無爭議
        從2010年“車聯(lián)網(wǎng)”第一次在中國提出,到現(xiàn)在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下的智能車、網(wǎng)聯(lián)車、互聯(lián)網(wǎng)汽車、自動駕駛等,各種概念被炒得沸沸揚揚。從小型科技公司到各大主機廠、互聯(lián)網(wǎng)巨頭,紛紛布局或揚言于此,車聯(lián)網(wǎng)的內涵也被無限擴展。
        爭論數(shù)年后,清華大學汽車工程系主任李克強關于“車聯(lián)網(wǎng)”的定義得到了業(yè)內人士的普遍認可。他提出,車聯(lián)網(wǎng)是車內網(wǎng)(CAN/LIN)、車際網(wǎng)(V2V/V2I)、車載移動互聯(lián)網(wǎng)(INTERNET)“三網(wǎng)”融合的智能系統(tǒng),它是智能動態(tài)信息服務和車輛智能化控制的重要手段,可服務于汽車智能制造、電商銷售后市場等環(huán)節(jié)。
        2015年,“智能網(wǎng)聯(lián)汽車”一說在國內出現(xiàn),車聯(lián)網(wǎng)與智能車被有機聯(lián)合,之前各種混亂的說法也被逐漸取代。
        10月,中國汽車工業(yè)協(xié)會聯(lián)合國內專家首次對智能網(wǎng)聯(lián)汽車(IntelligentConnectedVehicle)進行定義:搭載先進的車載傳感器、控制器、執(zhí)行器等裝置,并融合現(xiàn)代通信與網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)車與X(人、車、路、后臺等)智能信息交換共享,具備復雜的環(huán)境感知、智能決策、協(xié)同控制和執(zhí)行等功能,可實現(xiàn)安全、舒適、節(jié)能、高效行駛,并最終可替代人來操作的新一代汽車。
        對于智能網(wǎng)聯(lián)汽車的分級,歐美各有不同,中汽協(xié)提出共五級(階段),第一至第五階段分別為:駕駛資源輔助階段、部分自動化階段、有條件自動化階段、高度自動化階段,以及完全的自動化。
        智能網(wǎng)聯(lián)汽車通過車載信息終端實現(xiàn)與人、車、路、互聯(lián)網(wǎng)之間的無線通訊和信息交換。從這個角度來看,智能網(wǎng)聯(lián)汽車與車聯(lián)網(wǎng)緊密相關,互為支撐,二者應并行推進,協(xié)同發(fā)展。前者是后者最重要的載體,其產(chǎn)業(yè)鏈主要包括終端軟、硬件提供商、電信運營商、整車廠商、互聯(lián)網(wǎng)公司、第三方IT提供商、行業(yè)應用提供商、大眾及行業(yè)客戶等。
        與此同時,智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展也被提升至國家戰(zhàn)略層面的高度。
        國務院在2015年5月印發(fā)的《中國制造2025》中首次涉及智能網(wǎng)聯(lián)汽車的發(fā)展,并制定了重點領域明確的技術路線圖:
        2020年,初步形成以企業(yè)為主體、市場為導向、政產(chǎn)學研用緊密結合、跨產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的智能網(wǎng)聯(lián)汽車自主創(chuàng)新體系,先進駕駛輔助系統(tǒng)自主份額達50%,網(wǎng)聯(lián)式駕駛輔助系統(tǒng)裝配率達10%,DA、PA整車自主份額超過40%;
        2025年,基本建成自主的智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)鏈與智慧交通體系,ADAS自主份額達60%,網(wǎng)聯(lián)式駕駛輔助系統(tǒng)裝配率達到30%,DA、PA、HA整車自主份額達50%以上;
        路線圖還提出智慧交通解決方案,普通道路的交通效率提高80%,交通事故數(shù)減少80%,交通事故死亡人數(shù)減少90%,汽車二氧化碳排放大約減少20%。
        至此,智能網(wǎng)聯(lián)作為中國汽車行業(yè)一大新的發(fā)展方向已無再多爭議。
        融合大勢四大表現(xiàn)
        事實上,相關概念塵埃落定的背后蘊含的是過去幾年,中國,甚至可以說全球汽車界對車聯(lián)網(wǎng)認知的轉變。如今,在經(jīng)歷了諸多爭執(zhí)與試錯之后,車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)所有的問題都可以歸結成兩個:能真正滿足用戶需求的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是什么?符合上述產(chǎn)品的商業(yè)運行模式又是什么?
        事實上,第一個問題的答案在2015年已經(jīng)漸趨明朗:與汽車本身相關的產(chǎn)品,車內要能夠實時聯(lián)網(wǎng)、獲取在線服務。以此為基礎,政府制定標準,車企的應用類數(shù)據(jù)向合作伙伴開放,供應商、IT公司提供自己所長的專業(yè)服務,幾方融合,推動車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。
        曾經(jīng)吵得最兇的話語權之爭現(xiàn)在也無更多懸念,幾乎所有參與者都已經(jīng)默認了主機廠在這個行業(yè)中的主導地位,不過他們表現(xiàn)得頗有些“謙虛”,更愛使用“不同領域互為主導”來描述。注意,這里的主機廠不僅指傳統(tǒng)汽車制造商,還包括新進入的造車企業(yè)。
        通用汽車中國科學研究院院長杜江凌在2015年12月16日“智電未來——2015汽車產(chǎn)業(yè)國際投資論壇”上表示,希望智能汽車行業(yè)出現(xiàn)類似當年IT業(yè)“微軟把軟件平臺搭建得很好,大家就在在上面做應用。英特爾把驅動免費開放給大家,大家就在上面踏踏實實做網(wǎng)卡”的秩序。
        顯然,這就是一種融合,而車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在進入這個階段。目前,有關“融合”,國內的有四大主流表現(xiàn)形式:
        其一,上汽與阿里是國內最先明確宣布汽車公司與互聯(lián)網(wǎng)公司合作造車的案例。
        雙方于2015年3月合資設立10億元人民幣的“互聯(lián)網(wǎng)汽車基金”,成立斑馬汽車,其首個產(chǎn)品將是一款在2016年上市的榮威品牌SUV?!镀嚿虡I(yè)評論》認為,對于這款車,最值得側目的并非產(chǎn)品本身,而是阿里一直試圖打造的汽車行業(yè)生態(tài)圈或將初見雛形。
        由此,第二個關于商業(yè)模式的問題,也開始可以從各種范范空談向落地實踐轉換。畢竟過于一年中,所謂“利用大數(shù)據(jù)”、“羊毛出在狗身上,讓豬來買單”之類的話語已經(jīng)讓聽眾感到厭煩。
        當然,在車聯(lián)網(wǎng)領域更多的是像長安與華為、東風與華為這樣的深度合作模式,IT公司為主機廠搭建車載信息系統(tǒng)框架,并提供“信息與通信解決方案”。這是其二。
        需要注意的是,一些汽車制造商業(yè)擁有成為前裝供應商的野心。例如,凱翼汽車、上汽與阿里的合資公司等。
        其三為各類功能性的小型服務商積極與主機廠合作。
        比如,智能互聯(lián)功能讓汽車造成網(wǎng)絡攻擊的威脅加大,由此也帶來了新的商機。除博世、德爾福等老牌安全研發(fā)企業(yè),以及專注于網(wǎng)絡安全的360外,一批以“白帽”黑客自居的科技公司也在這個領域躍躍欲試。KeenTeam(碁震安全研究團隊)就是一例,他們致力于開發(fā)能在早期識別潛在威脅的網(wǎng)絡安全技術和軟件。
        其四則是外資品牌在國內的表現(xiàn)。
        受到政策限制,谷歌等國外IT公司無法在中國車聯(lián)網(wǎng)施展拳腳,于是各跨國車企紛紛選擇與本土互聯(lián)網(wǎng)和通信企業(yè)展開合作,這讓后者獲益巨大。
        百度在2014年與寶馬、奔馳、豐田、現(xiàn)代、英菲尼迪、沃爾沃六大車企達成合作,2015年又牽手大眾、奧迪、通用等,從而使其有機會在智能交通領域與國際接軌。
         從蜂擁而入到優(yōu)勝劣汰
        車聯(lián)網(wǎng)涉及汽車制造、汽車服務、通信與物聯(lián)網(wǎng)、智能硬件與互聯(lián)網(wǎng)等多個產(chǎn)業(yè),宛若一塊巨大的“蛋糕”。自2010年起,數(shù)不清的車聯(lián)網(wǎng)公司和項目涌現(xiàn),五年后,很多都已名存實亡,而真正存活下來的要想實現(xiàn)盈利,也還有很長一段路要走。
        回顧2015年,與攝像頭、雷達、控制、傳感器等主動安全相關的車聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品正在加速發(fā)展。前裝市場比例加大,后裝版塊優(yōu)勝劣汰趨勢明顯。前裝產(chǎn)品開始側重集成實時路況、聯(lián)網(wǎng)導航、本地服務、流媒體的車聯(lián)網(wǎng)服務,后裝產(chǎn)品則逐步與智能后視鏡、行車記錄儀、抬頭數(shù)字顯示(HUD)等新興產(chǎn)品形態(tài)整合。
        飛馳鎂物創(chuàng)始人王強認為,汽車智能硬件的最終歸宿有三個:后裝2C做到極致,被整車廠收編整合到前裝;后裝2B做行業(yè)客戶,開辟一片屬于自己的天地;以及在激烈的競爭中退出市場。
        不難發(fā)現(xiàn),2015年車聯(lián)網(wǎng)應用和服務的種種無不是圍繞用戶需求導向發(fā)生。博泰推出的智能車機產(chǎn)品擎感I.P.D.A最大之賣點就是極致的用戶體驗,受到業(yè)界好評。相反,比如可以被智能手機可的車載導航儀等一些雞肋則被用戶所拋棄。
        無疑,強者更強的態(tài)勢在接下來仍將繼續(xù),與此同時,一些新興的商業(yè)行為也開始嶄露頭角。
        挖掘、利用用戶行為數(shù)據(jù)是業(yè)內談及最多的話題。一種理想的模式是:前裝領域硬件、軟件、服務供應商免費將產(chǎn)品提供給車企,車企用開放數(shù)據(jù)回報;后裝領域硬件低于成本銷售,以求更大規(guī)模覆蓋用戶、獲得數(shù)據(jù),與內容提供商合作盈利。
        當然,當下這還只是理想,但已有不少創(chuàng)業(yè)者在向這個方向努力,試圖分得一杯羹。“車生活”APP就是通過整合線上服務商,依托移動互聯(lián)網(wǎng),為車主提供深度搜索汽車線下服務、租車、代駕、資訊等信息,幫助其找到最符合自身需求的服務。
        UBI車險(UsageBasedInsurance)是外界著重預測的新一輪熱點。國內車險虧損是不爭的事實,賠保、賠騙等比比皆是。UBI旨在通過監(jiān)控駕駛員行車過程中的種種使用數(shù)據(jù),如連續(xù)駕車時間、急剎車頻率等來掌握車主的駕駛行為,從而按照實際的風險進行相應的車險定價。
        2015年,國內外眾多保險服務機構競相參與其中。歐洲UBI領域排名第一的RiskTechnology集團成立芮鍶鈳(上海)網(wǎng)絡技術有限公司,希望利用其成熟的技術、專利、建模能力和十余年的數(shù)據(jù)積累經(jīng)驗,搶占中國市場。
        另外,隨著汽車共享的普及,以這種新的出行方式為基礎的智能汽車和車聯(lián)網(wǎng)業(yè)務也慢慢進入中國人的視野。
        去年初,易到用車、奇瑞、博泰聯(lián)合啟動互聯(lián)網(wǎng)智能共享汽車計劃,以QQ為藍本打造的智能電動易奇汽車放到易到用車的平臺,用一種接近分時租賃的方式供大家使用。這家公司的規(guī)劃是將周邊行業(yè)納入其中,打造一個生態(tài)網(wǎng)絡,如通過與保險公司、通訊運營商、加油等合作,未來用戶將可享受到保險費減半、加油費減半、流量費全免之類的服務。
        新入造車者浮出水面
        首批互聯(lián)網(wǎng)造車團隊集體浮出水面,是2015年車聯(lián)網(wǎng)和智能汽車行業(yè)最為人津津樂道的話題。
        4月的北京車展上,博泰最先發(fā)布了智能概念車“大白”——ProjectN,但幾個月后便因為融資問題而宣布暫時放棄,造車團隊負責人沈暉離職。在車聯(lián)網(wǎng)領域迅速崛起的博泰曾是外界普遍看好的互聯(lián)網(wǎng)造車“選手”,它的退出似乎為這個領域蒙上了一層陰影。
        所幸,過去一年中,還有數(shù)位“新人”入場,帶來了希望。樂視超級汽車、蔚來汽車、車和家、和諧富騰、智車優(yōu)行、小鵬汽車,甚至被賦予“PPT造車”名號的游俠,他們在傳統(tǒng)汽車行業(yè)招兵買馬,對未來高談闊論,引人遐想。
        造車理念上,上述各位路徑不盡相同。
        蔚來、樂視選擇用超級跑車進入汽車行業(yè),車和家則主打“小而美的智能電動車”。技術來源方面,有依靠自己研發(fā)為主的和側重合作方的兩種,造車方式上也有自建工廠和尋求代工兩個選擇。目前階段還談不到銷售模式,屆時估計也是各有各招。
        如此一片欣欣向榮確實是沉悶已久的汽車業(yè)樂于看到的局面,但問題關鍵在于,當公司成立之初的熱血退去,如何找到后續(xù)資金、不同基因組成團隊的磨合,還有整合造車產(chǎn)業(yè)鏈等現(xiàn)實,都是這些創(chuàng)業(yè)公司必須一道道跨過的深壑,稍有不慎便可能“粉身碎骨”。
        根據(jù)各家的規(guī)劃,2017年下半年將是他們的整車產(chǎn)品集中亮相的時間段,能否造出汽車,造車水平如何,將初見分曉。
        值得關注的是,在新進入者紛紛涌現(xiàn)的同時,傳統(tǒng)汽車企業(yè)也在加大對車聯(lián)網(wǎng)和智能化的關注度和投入力度。2015年以來上市的很多新車都匹配了主動安全功能、炫目觸摸屏、手機互聯(lián)、語音控制等。相比之下,這些造車“老手”無論技術積累、資金渠道,還是配套商資源都比新興公司占據(jù)太多優(yōu)勢。
        吉利集團董事長李書福心目中智能互聯(lián)汽車的五大核心元素包括:1.駕乘體驗,從人適應車變?yōu)檐囘m應人,駕乘從被動變成愉悅的體驗;2.安全是仍是智能互聯(lián)汽車的第一核心元素;3.人機交互方面,更人性化,更簡潔易用,中控大屏正在成為設計趨勢;4.車與人,車與車,車與移動設備,車與基礎設施,通過云服務、大數(shù)據(jù)交換鏈接在一起;5.自動駕駛會讓人類在汽車中被解放,引發(fā)生活方式的變革。
        起碼從字面上看,在對未來設想上方面,這位傳統(tǒng)汽車行業(yè)的“大佬”與一眾“新興”人士并沒有什么差別。或許,將來雙方造出來的汽車不會存在太大差異,起碼不像現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)人口中描述的那樣。
        何為智能網(wǎng)聯(lián)汽車
        搭載先進的車載傳感器、控制器、執(zhí)行器等裝置,并融合現(xiàn)代通信與網(wǎng)絡技術,實現(xiàn)車與X(人、車、路、后臺等)智能信息交換共享,具備復雜的環(huán)境感知、智能決策、協(xié)同控制和執(zhí)行等功能,可實現(xiàn)安全、舒適、節(jié)能、高效行駛,并最終可替代人來操作的新一代汽車。

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