汽車大數據是一筆好生意嗎?
每臺電動汽車每小時可產生數十GB的數據。搭載在車身上的傳感器、車載系統(tǒng)、OBD接口、GPS定位等,都是獲取車輛數據的方式。
隨著國內車輛保有量的不斷上升,汽車將會成為數據量名列前茅的行業(yè),車企、服務公司、數據公司、維修零部件商,正在形成大數據生態(tài)鏈。
數據孤島問題正在阻礙這個生態(tài)鏈進一步的發(fā)展,由整車廠主導的制造和維修環(huán)節(jié)掌握了大量數據,但形成了一個閉環(huán),無法變現(xiàn)和共享數據。售后市場雖已運用檢測設備等各種方法試圖建立標準化數據庫,卻由于無法獲取海量數據,數字化程度還是很低。
大數據生意究竟是一張畫得很大的餅,還是下一個價值洼地?
數據多,難采集
杭州的車主鄭先生打算把開了幾年的大眾高爾夫2012款1.6L自動舒適型賣掉,他在二手車電商平臺車置寶的網站上點擊“我要賣車”,填入汽車基本信息,車置寶為其分配一個專屬賣車顧問,根據其所在城市分派檢測人員上門服務。
核對了車輛信息之后,技術人員開始檢測車身問題,特別是維修情況、故障碼等影響估值的數據。
檢測數據由“車檢寶”移動端再上傳到后臺服務器,以檢測數據庫為基礎,形成報告,主要涵蓋車輛概況、損傷、配置、4S店維修保養(yǎng)記錄這幾方面信息,然后由系統(tǒng)生成1級-6級的車輛檢測評級。
最后,通過競拍中心,將車輛信息和數據報告推送到全國二手車零售端,進行競價,價高者得。鄭先生最終成交價為9.71萬元,比市面上的車商收購價高出了約3個百分點。
“二手車市場太缺數據了。”車置寶聯(lián)合創(chuàng)始人張煒告訴《財經》記者,他指的是售后市場可用數據太少。
二手車一車一況,準確獲取車輛數據很困難,每一輛車,都必須進行人工檢測才能定價。由于數據碎片化,標準也不統(tǒng)一,二手車估值還是以經驗為主,價格區(qū)間浮動較大。車置寶線下檢測團隊有400多人,每日人均客單量至少10起。
車置寶這種類似于招拍掛的形式,正是找準了二手車無法精準估值的痛點。
目前汽車市場的數據現(xiàn)狀是:海量信息分散在各個數據孤島上,龐大的數據量無法互相連接成為推動汽車全產業(yè)鏈發(fā)展的基石。
任何一個駕駛行為都會產生龐大的數據量,車主每踩下一次油門,每去一次4S店維修,每行駛過一個紅綠燈,哪怕只是把車安靜地停在路邊,你的車況和駕駛行為都會被記錄下來,進行存儲,繼而通過大數據分析,提煉有價值的車況信息以及駕駛行為分析。車輛本身是數據集中產生的地方,又是數據的使用者。
除了車況信息,人車交互產生的駕駛行為數據量也極大,由這些數據驅動的車聯(lián)網、無人駕駛技術是車企瞄準的下一個藍海。
汽車全產業(yè)鏈是數據的生產端,如主機廠、4S店、快修店等,又成為數據的受益者。
車輛從生產初期、交易、維修、老化,整個生命周期中,信息在交易行為中不斷迭代,大數據都在高速運轉著。
生產初期,車輛的原始數據是建立數據庫的基礎,但是原車在經過各種環(huán)節(jié)最終到達零售端的過程中,配置已有修改。力洋軟件科技有限公司開發(fā)的汽車VIN碼識別技術及車型庫,就是基于實車數據,結合人力校驗整理,而形成的基礎數據庫。數據庫有了,生意就好做了。
力洋數據創(chuàng)始人馬程告訴《財經》記者,公司用13萬條汽車配置信息數據、價格數據和技術參數數據,千萬條原廠配件信息和售后品牌件信息,連接了340家用戶,進而打通了二手車產業(yè)鏈上下游,包括:二手車電商、維修配件商甚至主機廠。
在汽車行業(yè)數字化程度較低的情況下,如能掌握數據,統(tǒng)一標準,那自然就掌握了話語權。
在數據量這塊大蛋糕面前,各方力量拉鋸。
車管所、主機廠、維修商、電商平臺,各自掌握著數據,但又徘徊在信息的孤島上。近期國家八部委出臺法規(guī),要求公開車輛維修技術信息,以政策導向來推動碎片化的數據現(xiàn)狀。
反觀美國,早在2003年,為防止汽車制造端對配件和維修市場的壟斷,美國政府就已規(guī)定須開放車輛診斷、維修所必需的技術信息。
孤立的數據平添了汽車后市場的運營阻力。
馬程從2008年開始創(chuàng)業(yè),前三年,公司不超過十個人只做一件事,每天跑二手車市場、4S店,采集數據。“先別提大數據,這個行業(yè)連基礎數據都沒完全建立好。”馬程告訴《財經》記者。
張煒表示,整個產業(yè)鏈中,整車廠擁有較大的數據量,通過品牌專營4S店,掌握維修信息,并形成專有零部件的市場壟斷,又通過零售端掌握銷售數據,目前這些信息都停留在車企內部。而電商平臺只能通過與OBD廠家合作,OBD即車載自動診斷系統(tǒng),包括發(fā)動機、控制系統(tǒng)檢測等,讀取部分主機廠愿意公開的數據。
連接信息孤島,共享車輛維修數據只是開始。
SAP大中華區(qū)副總裁彭俊松博士向《財經》記者直言,限于碎片化的數據現(xiàn)狀,國內大數據具體應用,目前仍處于初級階段。
汽車產業(yè)數字化程度太低,主機廠的信息化建設仍然滯后,從生產端到銷售端,IT業(yè)務系統(tǒng)就先需要整合。
變現(xiàn)渠道少
大數據的核心在于預測,預測性保養(yǎng)或維修是其一。力洋數據根據車輛的使用情況,形成市場調研報告,包括:車輛問題報告、預測性維護、分析報告、售后配件市場覆蓋率報告等,反饋給客戶,電商平臺、主機廠和零部件商都在其中。
用到數據分析的場景很多,比如:根據車輛的運行情況,預測保養(yǎng)需求。又或是,對零部件進行失效監(jiān)控和預測分析,廠商可以調度配件,提前備貨,并給出預防性維護建議,以避免保修費用和潛在的召回風險。力洋數據還統(tǒng)計了歷年新車數量,對主機廠進行上市車型分析、銷售分析。
數據分析的市場前景吸引了眾多公司。
SAP推出的SAP HANA平臺,就是大數據的分析平臺。獲取了車輛傳感器數據以后,通過后臺對大數據的分析計算,可改進汽車前端的制造質量,包括對車況數據的分析,找出產品質量問題和背后的原因,反饋給主機廠。在新車開始量產前得到快速發(fā)現(xiàn)和消除,也降低今后進行產品召回的風險。
IBM則通過大量原型車試駕的數據和維修商報告獲得數據。經過系統(tǒng)分析,對于重復出現(xiàn)的問題,出具數據分析的解決方案。目前已有數百個分析應用程序,為企業(yè)提供解決方案。2015年,IBM在商業(yè)分析和大數據方面的營收為200億美元。
本田在一級方程式比賽中,采用的就是IBM的解決方案,將包括溫度、壓力和動力水平的車輛數據直接分享到云中,從而快速高效地查看剩余燃油量,并且預估機械問題出現(xiàn)的可能性。分析快速行駛的車輛和車手數據,實時調整比賽策略,包括補充燃油的方式,這些都是比賽需要的關鍵數據。
精準營銷是其二。精準營銷的大數據來源主要為車企自有的數據,比如官網信息、投放的廣告等,其次是媒體和第三方提供的數據。
傳統(tǒng)的廣告營銷耗費了車企每年幾十億元的費用,而基于大數據分析的精準營銷對特定人群定向投放,收獲了比傳統(tǒng)方式多3倍以上的覆蓋率。
通過大數據分析,可以準確把握每個客戶的需求和購買預期,推送給客戶是一方面,同時客戶的購買行為也可以反饋給主機廠,幫助其更好理解客戶。車企早已意識到了精準營銷的重要性,比亞迪就專門成立了數字化營銷部門,通過新型營銷的探索,線上引導線下,這一方式占了將近50%的成交率。
車企的大數據邏輯在于個性化營銷和提高轉換率,使用大數據分析建立詳細的客戶檔案,以觸及很多潛在客戶。車企希望了解目標客戶的精準圖像,知曉哪個環(huán)節(jié)會提高客戶訂單,再進行定向營銷。
預測與精準營銷是目前為數不多已經實現(xiàn)的大數據商業(yè)模式。
然而,在大數據已經如火如荼地被討論了好多年后,許多困境還是沒有得到解決。比如車險的大數據運用。
人保車險部門相關人士告訴《財經》記者,首先是樣本太小,形不成大數據;其次,消費者認可度很低,如果基于駕駛行為得出車主事故風險較大,他多半不可能接受定制的高費率保險套餐。數據和商業(yè)模式的對接目前還是有很大距離。
愿景
停在車庫的汽車,可以啟動自動駕駛模式,開到加油站,加完油之后再自行倒車入庫。這個類似科幻小說的情節(jié)或許能在未來實現(xiàn),得益于大數據分析運算能力的發(fā)展。
這一場景是以大數據為基礎,實現(xiàn)車聯(lián)網和無人駕駛技術的結合,其中大數據的采集是自動駕駛發(fā)展的關鍵。
沃爾沃汽車集團研發(fā)高級副總裁彼得·默滕斯(Peter Mertens)在接受《財經》記者采訪時表示,為了推進自動駕駛,整車廠需要通過傳感器采集各種各樣的數據,比如駕駛行為方式的數據,人車交互的數據、以及環(huán)境的數據,包括氣象數據、地圖數據等。經過不斷驗證迭代,了解到在特定的氣象情況或道路交通狀況下,汽車表現(xiàn)的實時數據之后,無人駕駛技術才能趨于成熟。
一旦打通了人與人、人與車、人與環(huán)境之間的大數據之后,數據的變現(xiàn)能力驚人。
福特聯(lián)手IBM,在美國推出了動態(tài)班車項目。如果班車發(fā)生故障,可以通過IBM云端和分析技術在后臺進行分析,重新調配車輛任務。此智能移動平臺還在特定區(qū)域搜集停車地點的車輛出入數據,從而預測可用停車位信息,或在交通堵塞時及時提供高效出行建議。還有平時出行使用的地圖導航,也是基于大數據的計算才能找到最便宜或距離最短的出行路線。
數據孤島已開始慢慢打通。
IBM大中華區(qū)全球企業(yè)咨詢服務部汽車行業(yè)總經理王濤告訴《財經》記者,整車廠已經逐步形成了以數據為導向的新興業(yè)務模式,大多與認知計算、大數據、移動等新技術休戚相關。
共享出行大熱的當口,模糊了信息的邊界,整車廠看到了數據共享對于服務客戶的利處,也倒逼著車企開始分享數據。
豐田與微軟近期成立了一家名為“Toyota Connected”的數據公司,主要致力于搜集和分析車況、位置信息等大數據,并將其應用于新商品和新服務的研發(fā)工作之中。目前信息的用途主要是防止交通事故、改善駕駛習慣、改良和開發(fā)新車型、將數據產品出售給保險公司、地圖公司等相關行業(yè)和領域的企業(yè)等。
互聯(lián)網公司技術性強,地圖道路方面的數據量多。通過合作,豐田的野心不只在做智能駕駛,甚至要插一腳打造智慧城市。
封閉的數據現(xiàn)狀開始改變,豐田邁出了第一步,和互聯(lián)網公司共享客戶數據,聯(lián)手做起了大數據生意。
在彭俊松看來,要打破數據孤島的現(xiàn)狀,最終還是需要依靠業(yè)務和數據平臺合力驅動,雙管齊下。業(yè)務導向下發(fā)展的商業(yè)模式持久發(fā)展,數據才能相輔相成,找到長足的價值。
王濤亦表示,平臺的打造不是集幾家企業(yè)之力就能完成的,必須整個產業(yè)鏈自上而下地改變,汽車企業(yè)在創(chuàng)新商業(yè)模式的同時,需齊力打造大數據的生態(tài)鏈,形成人、車、環(huán)境高度集成的有機生態(tài)系統(tǒng)。