保險(xiǎn)公司聯(lián)合車(chē)廠發(fā)力汽車(chē)后市場(chǎng)
近年來(lái),正當(dāng)傳統(tǒng)汽車(chē)業(yè)務(wù)面臨供給過(guò)剩、競(jìng)爭(zhēng)加劇、利潤(rùn)下滑的困局之時(shí),汽車(chē)后市場(chǎng)卻是“風(fēng)景這邊獨(dú)好”,一個(gè)萬(wàn)億級(jí)的大市場(chǎng)正在崛起。正是出于對(duì)這一市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿Φ目春茫延锌缃缳Y本紛紛進(jìn)入這一領(lǐng)域,而“互聯(lián)網(wǎng) 汽車(chē) 保險(xiǎn)”的O2O模式成為了不二選擇。
所謂O2O(online to offline),就是將線下商務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。目前已經(jīng)有不少險(xiǎn)企“試水”,比如去年互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司眾安保險(xiǎn)攜手途虎 養(yǎng)車(chē)網(wǎng)推出了業(yè)內(nèi)首款輪胎保障保險(xiǎn);平安保險(xiǎn)欲借天貓“超級(jí)輪胎服務(wù)”切入電商交易,承保輪胎中的爆胎險(xiǎn);以及人保財(cái)險(xiǎn)與多家汽車(chē)后市場(chǎng)O2O平臺(tái)展開(kāi)合 作等。
除了這些嘗試外,近日在汽車(chē)后市場(chǎng)的跨界合作又出現(xiàn)了“升級(jí)版”。8日眾誠(chéng)保險(xiǎn)與廣汽集團(tuán)、樂(lè)視控股宣布合資2億成立大圣科技公司,意圖打造“互聯(lián)網(wǎng) 汽車(chē) 保險(xiǎn)”的O2O生態(tài)圈,構(gòu)建新車(chē)銷(xiāo)售、售后服務(wù)、車(chē)生活、汽車(chē)金融保險(xiǎn)等相關(guān)業(yè)務(wù)于一體的互聯(lián)網(wǎng)一站式平臺(tái)。
那么保險(xiǎn)介入其中能有何作為?業(yè)內(nèi)人士表示,平臺(tái)會(huì)與保險(xiǎn)公司達(dá)成全國(guó)性的戰(zhàn)略合作協(xié)議,一方面,在新車(chē)銷(xiāo)售時(shí),會(huì)給保險(xiǎn)公司帶來(lái)大量的保單費(fèi)用;另一方面,保險(xiǎn)公司有很多點(diǎn)導(dǎo)流到維修店,這能給線下維修點(diǎn)帶來(lái)很大的客戶量。
眾誠(chéng)保險(xiǎn)公司總裁吳保軍在接受南方日?qǐng)?bào)記者采訪時(shí)表示,相對(duì)而言,車(chē)險(xiǎn)屬于剛性需求,保險(xiǎn)公司可以為電商平臺(tái)吸引更多客戶。同時(shí),通過(guò)保險(xiǎn)公司線下的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋和服務(wù),與互聯(lián)網(wǎng)線上的平臺(tái)形成良性互動(dòng)。
借機(jī)拓展保險(xiǎn)業(yè)務(wù)
不僅如此,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),保險(xiǎn)還可以為客戶提供更專(zhuān)業(yè)、更便捷的風(fēng)險(xiǎn)防范教育,幫助客戶降低用車(chē)成本。
吳保軍認(rèn)為,借助電商公司的車(chē)聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),保險(xiǎn)公司可以收集海量客戶信息,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析等技術(shù),對(duì)客戶的 差異化特性、風(fēng)險(xiǎn)取向、駕駛習(xí)慣、用車(chē)情況等進(jìn)行研究,基于客戶差異化特征和不同需求研發(fā)推出更個(gè)性化更契合客戶需求的新型保險(xiǎn)產(chǎn)品。例如,根據(jù)客戶的性 別等屬性、駕駛時(shí)間長(zhǎng)短、駕駛里程、駕駛習(xí)慣偏好、用車(chē)環(huán)境等度身定做相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理方案,這樣駕駛風(fēng)險(xiǎn)較低的客戶將享受更低的保費(fèi)。
同時(shí),車(chē)險(xiǎn)公司還可以通過(guò)對(duì)客戶用車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析和研究,為不同的客戶度身打造用車(chē)風(fēng)險(xiǎn)管理服務(wù),引導(dǎo)客戶認(rèn)知自身用車(chē)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
除此之外,市場(chǎng)人士分析稱(chēng),目前O2O汽車(chē)后市場(chǎng)行業(yè)正在從“燒錢(qián)”搶市場(chǎng)向提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)變,引入保 險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以進(jìn)一步提升自身平臺(tái)知名度、提高用戶的粘度。從保險(xiǎn)公司的角度來(lái)看,汽車(chē)后企業(yè)垂直O(jiān)2O模式下的透明、低成本運(yùn)營(yíng)及高用戶體驗(yàn),也有望為傳統(tǒng) 車(chē)險(xiǎn)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型帶來(lái)全新思路。
統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)汽車(chē)后市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)6000億元,同比去年增長(zhǎng)30%,并預(yù)計(jì)2018年規(guī)模將突破萬(wàn)億元。面對(duì)萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng),保險(xiǎn)以汽車(chē)客戶為中心不斷拓展業(yè)務(wù)板塊,也正是其介入互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)后市場(chǎng)的戰(zhàn)略核心之一。
業(yè)內(nèi)人士指出,借助車(chē)聯(lián)網(wǎng)O2O生態(tài)圈,保險(xiǎn)公司可以圍繞汽車(chē)用戶,從汽車(chē)保險(xiǎn)開(kāi)始,推動(dòng)未來(lái)對(duì)汽車(chē)客戶提供更多更綜合性的服務(wù),比如說(shuō)家庭財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)、個(gè)人意外險(xiǎn)、人壽保險(xiǎn),再進(jìn)一步向車(chē)主的理財(cái)、投資規(guī)劃、金融服務(wù)這方面進(jìn)行展開(kāi)。