后市場(chǎng)投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告:連鎖是未來核心業(yè)態(tài)
《2016-2020年中國汽車后市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出,中國汽車后市場(chǎng)規(guī)模約8000億元,并由2015年“群雄逐鹿”的格局邁入2016年“合縱連橫”的階段。
一、4S店及連鎖店為主 認(rèn)可O2O模式
汽車維保渠道集中在4S店及連鎖店,一線城市除廣州外維保主要渠道均為4S店,其他城市連鎖店比例相對(duì)較高。
買單主體影響渠道選擇。有車險(xiǎn)理賠的支撐,車主傾向于選擇4S店;更換輪胎及油漆鈑金等類別,自行承擔(dān)費(fèi)用的比例更高。部分車主會(huì)考慮性價(jià)比權(quán)衡渠道選擇。
網(wǎng)上預(yù)約、線下維修保養(yǎng)方式新穎且服務(wù)到位,相比較傳統(tǒng)維保渠道,受認(rèn)可程度更高,而個(gè)體路邊店得到的評(píng)價(jià)較低。這表明大多車主對(duì)該類小規(guī)模個(gè)體店信任度較低。
車主對(duì)于目前電商平臺(tái)購物認(rèn)可度較高,尤其對(duì)于零配件用品而言,可能價(jià)格方面影響較大。
二、常規(guī)維保年平均消費(fèi)5071元
中投顧問在《2016-2020年中國汽車后市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中指出,2013-2015 年,車主維保頻次逐步下降,每季度進(jìn)行一次維保的車主僅占24.1%,多數(shù)維保習(xí)慣多為半年一次。相對(duì)而言,高價(jià)位汽車的保養(yǎng)頻率更高。保養(yǎng)頻次下降的原 因主要有兩點(diǎn):一是新車的質(zhì)量逐年提升,小毛病越來越少;二是在大城市由于交通擁堵、停車難等因素導(dǎo)致駕車時(shí)間減少,車輛行駛的公里數(shù)下降。
2015年,汽車常規(guī)維保年平均消費(fèi)金額為5071元,整體低于2014年的水平。工時(shí)費(fèi)占整體維保費(fèi)用的比 重依然集中在10%-30%,和2014年相比變化不大。車輛維修的工時(shí)費(fèi)與車價(jià)成正比,高價(jià)位車型車主偏好到4S店做維保,連鎖店的油漆鈑金業(yè)務(wù)愈來愈 受車主認(rèn)可。
配件類產(chǎn)品整體購買比例不高,車身附件自購比例接近50%,而易損件僅為30%。自購配件群體多選擇購買與安裝一條龍服務(wù),因?yàn)楦弑憷浴?/p>
車價(jià)越低,維保渠道選擇更多樣。從整體看,高端車維保選擇比較單一,集中在4S店、連鎖店及大型修理廠。低價(jià)車的車主對(duì)價(jià)格較敏感,更愿意嘗試多種渠道,尋求高性價(jià)比的服務(wù)。
在零配件的購買渠道上,4S店和汽配城價(jià)格劣勢(shì)明顯,而路邊店商品種類比較單一,線上購物渠道在配送上獲好評(píng)較高。汽車用品可替代性強(qiáng),線上品類豐富,價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯,份額占比高,購買比例達(dá)到近一半。
三、企業(yè)以直營連鎖為主 市場(chǎng)集中度低
2015年,74%的受訪企業(yè)在開展連鎖經(jīng)營,直營連鎖為主要方式,越來越多企業(yè)走向跨省連鎖。受訪企業(yè)門店收入增長強(qiáng)勢(shì),但仍有六成企業(yè)銷售收入低于1000萬元。大型連鎖汽修店收入增長強(qiáng)勁,門店比上一年擴(kuò)張了37%,單店業(yè)務(wù)量增加56%。
受訪企業(yè)對(duì)自身未來市場(chǎng)占有率預(yù)測(cè)更為冷靜,對(duì)行業(yè)景氣程度總體看好,但同業(yè)價(jià)格戰(zhàn)和人工服務(wù)成本的提高使企 業(yè)“望而卻步”。中國汽車后市場(chǎng)的集中度遠(yuǎn)低于美國。2015年,美國汽車保有量達(dá)到2.65億輛,中國超過1.7億輛,但中國汽車后市場(chǎng)集中度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于 美國。美國的4S店數(shù)量、維修店數(shù)量、配件店數(shù)量分別為1.3萬家、1.7萬家和36446家,而中國三者的數(shù)量分別為2.2萬家、4.4萬家、2.5萬 家。中國汽車后市場(chǎng)直營連鎖企業(yè)中,門店超過100家的不足5個(gè),超過200家的基本全是加盟連鎖。
美國4S店和連鎖店所占的市場(chǎng)份額大致是三七開,而中國未來的市場(chǎng)格局極有可能是五五開,原因是中國的4S店在市場(chǎng)中長期處于主導(dǎo)地位,而連鎖店的發(fā)展不夠理想,市場(chǎng)力量仍然比較弱,此消彼長需要一個(gè)過程。
四、外生力量影響力增強(qiáng) 合縱連橫搶市場(chǎng)
《2016-2020年中國汽車后市場(chǎng)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》中表示,我國汽車后市場(chǎng)年均復(fù)合增長率有望達(dá)到19%,售后服務(wù)增長率有望達(dá)到30%。其中,養(yǎng)護(hù)維修增長主要原因包括:單車車齡上升,消費(fèi)者養(yǎng)車意識(shí)增強(qiáng),配件市場(chǎng)放開,刺激需求。
市場(chǎng)整體格局變化不大,但各方勢(shì)力暗流涌動(dòng)。值得注意的是,外生力量影響力不斷增強(qiáng),跨行業(yè)的連鎖公司、資 本、電商、保險(xiǎn)公司入局,連鎖已經(jīng)成為發(fā)展的必由之路,各種跨界合作、“抱團(tuán)取暖”屢見不鮮。未來將有更多企業(yè)“合縱連橫”搶占我國汽車后市場(chǎng),市場(chǎng)集中 度將進(jìn)一步提高。連鎖將是未來核心業(yè)態(tài)形式,但目前尚未出現(xiàn)連鎖巨頭。跨界帶來的創(chuàng)新將加快市場(chǎng)的成長速度,保險(xiǎn)政策調(diào)整將對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生較大影響,其他政策 近期的影響則較小。外資配件商和服務(wù)商正虎視眈眈,或有大動(dòng)作。