中國共產(chǎn)黨建黨95周年 “紅色引擎”匯聚汽車業(yè)前行力量

       2016年7月1日，中國共產(chǎn)黨成立95周年。
　　歲月如歌，砥礪前行。在黨的正確引領(lǐng)下，我國汽車工業(yè)抓機(jī)遇、調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，幾十年間實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的蛻變，而今，正奔赴在由大到強(qiáng)的汽車強(qiáng)國之路上。“十二五”期間，我國汽車年產(chǎn)銷突破2400萬輛，我國也因此成為各大跨國車企爭先搶占的市場。“十三五”開局之年，汽車行業(yè)迎來了發(fā)展的好時(shí)代，轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展是主題，提高發(fā)展質(zhì)量和效益是中心，全行業(yè)將以黨的建設(shè)匯聚汽車產(chǎn)業(yè)的前行力量，推進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
　　盡管我國汽車產(chǎn)業(yè)未曾經(jīng)歷中國共產(chǎn)黨近一個(gè)世紀(jì)的波瀾滄桑，但也在半個(gè)世紀(jì)的摸爬滾打中砥礪前行。
　　6月28日，中國一汽黨委在集團(tuán)總部大廈A座報(bào)告廳隆重召開紀(jì)念建黨95周年大會(huì)。中國一汽董事長、黨委書記徐平在會(huì)上特別指出，紀(jì)念建黨95周年需做到四個(gè)“要”：要始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、牢記黨的執(zhí)政使命，永保前進(jìn)正確方向；要始終發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢(shì)，踐行宗旨要求、落實(shí)依靠方針，廣泛凝聚起加快一汽事業(yè)發(fā)展的磅礴力量；要牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，敢破敢立抓改革、一心一意謀發(fā)展，堅(jiān)決擔(dān)起國有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任；要堅(jiān)定推進(jìn)從嚴(yán)管黨治黨，落實(shí)主體責(zé)任、夯實(shí)組織基礎(chǔ)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，以改革發(fā)展和黨的建設(shè)的扎實(shí)成效，努力為黨和國家事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
　　這不僅僅是一汽的心聲，以黨建工作帶動(dòng)企業(yè)發(fā)展、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)也是整個(gè)汽車行業(yè)的不懈追求。
　　■狠抓黨建 堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展航向
　　與一汽集團(tuán)相同，長安汽車作為車企大集團(tuán)中的大體量企業(yè)，同樣把黨建工作放在企業(yè)各項(xiàng)工作的核心位置，牢牢把握“五力四抓”深入開展黨建工作。長安汽車黨群工作部部長冉桂青表示：“多年來，長安汽車深入貫徹落實(shí)‘管黨治黨’責(zé)任，提出‘黨建是核心力、生產(chǎn)力、組織力、創(chuàng)新力、和諧力,黨建要抓落實(shí)、抓標(biāo)桿、抓改進(jìn)、抓效果’的理念方法。”在長安汽車看來，完成更加體系化、規(guī)范化、科學(xué)化的黨建工作，才能使黨建管理與經(jīng)營管理真正實(shí)現(xiàn)融合對(duì)接。
　　北汽集團(tuán)黨委則把抓好黨建工作，視為提升北汽核心競爭力、壯大企業(yè)的一條重要經(jīng)驗(yàn)。為此，北汽強(qiáng)調(diào)要按照中央和上級(jí)黨委的部署，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)，主動(dòng)適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的形勢(shì)變化，努力做到在轉(zhuǎn)變中適應(yīng)、在創(chuàng)新中加強(qiáng)、在發(fā)展中提高，努力構(gòu)建起與北汽發(fā)展相一致的“大北汽、大黨建”格局。
　　東風(fēng)汽車集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“東風(fēng)汽車”）黨委依靠建立黨建工作責(zé)任制，注重企業(yè)黨組織政治核心作用的有效發(fā)揮，積極認(rèn)真貫徹中央關(guān)于黨建工作要求的同時(shí)，進(jìn)一步明晰思路、明確任務(wù)，努力嘗試開創(chuàng)黨建工作的新局面。
　　■推動(dòng)發(fā)展 集聚產(chǎn)業(yè)向上動(dòng)力
　　東風(fēng)汽車強(qiáng)調(diào)黨委要參與重大問題決策，發(fā)揮政治核心作用，以此適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和法人治理結(jié)構(gòu)的要求。東風(fēng)“十三五”戰(zhàn)略中，提出了自主品牌產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)300萬輛規(guī)模的目標(biāo)，并全面深化海外合作計(jì)劃，在“十二五”布局與PSA聯(lián)盟、沃爾沃聯(lián)盟的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)其海外銷量占東風(fēng)品牌15%的目標(biāo)。東風(fēng)方面負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)，黨委在東風(fēng)汽車的每一項(xiàng)重要決議中都起到了重要的把關(guān)作用，未來的重大問題決策也必將跟黨走。
　　一汽集團(tuán)黨委堅(jiān)持同步推進(jìn)黨的建設(shè)與企業(yè)深化改革，兩者相輔相成，并以強(qiáng)有力的黨建工作推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。2015年，一汽集團(tuán)在央企利潤排名中位列第8位，世界500強(qiáng)排名第107位。今年1~5月，累計(jì)銷售124.7萬輛，同比增長6.5%。據(jù)了解，一汽形成了“十三五”建設(shè)質(zhì)量效益型企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，明確了2016年提質(zhì)降本增效的主要任務(wù)和具體措施。一汽集團(tuán)通過開展主題實(shí)踐活動(dòng)，讓各級(jí)黨組織、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和黨員積極開展立項(xiàng)攻關(guān)， 100%參與提質(zhì)降本工作，進(jìn)一步破解影響自主突破、改革發(fā)展的思想障礙、管理癥結(jié)和體系矛盾，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
　　“在決策2009年產(chǎn)銷目標(biāo)時(shí)，北汽集團(tuán)黨委基于對(duì)當(dāng)時(shí)汽車行業(yè)態(tài)勢(shì)和發(fā)展前景的把握，大膽作出‘四個(gè)沒有變’判斷，為集團(tuán)確立‘百萬千億’目標(biāo)樹立信心；在國際汽車產(chǎn)業(yè)格局發(fā)生重大變化之際，黨委又提出通過國際并購?fù)苿?dòng)自主品牌建設(shè)的構(gòu)想，為集團(tuán)成功收購瑞典薩博技術(shù)堅(jiān)定了信心。”北汽集團(tuán)黨委相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者。該負(fù)責(zé)人表示，回顧這些年的工作，北汽黨建之所以能夠有力推進(jìn)并體現(xiàn)出北汽特色，就在于在怎樣認(rèn)識(shí)和看待國企黨建這個(gè)問題上保持了正確定位和政治定力。
　　■奮力創(chuàng)新 完成黨組帶頭使命
　　企業(yè)的發(fā)展離不開創(chuàng)新，黨建工作的開展，不但需要解決企業(yè)在各環(huán)節(jié)面臨的難題，更需要在技術(shù)創(chuàng)新方面提供不竭動(dòng)力，攻堅(jiān)克難。
　　為此，一汽集團(tuán)把創(chuàng)新運(yùn)用到基層黨建工作中，逐步完成三種方法的探索：一是探索黨支部建設(shè)和黨員教育管理新方法；二是探索主題實(shí)踐活動(dòng)新方法；三是探索員工思想教育新方法。
　　北汽集團(tuán)同樣把創(chuàng)新思維運(yùn)用到日常黨建工作中。北汽黨組負(fù)責(zé)人表示：“近年來，我們主動(dòng)適應(yīng)黨的建設(shè)新常態(tài)，適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的新特點(diǎn)，適應(yīng)集團(tuán)化發(fā)展新要求，建立和完善企業(yè)黨組織建設(shè)的體制機(jī)制，構(gòu)建形成以集團(tuán)黨委為主導(dǎo)、以二級(jí)企業(yè)黨委為重點(diǎn)、以基層黨組織為基礎(chǔ)的‘大北汽、大黨建’工作格局，通過加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、統(tǒng)籌推進(jìn)落實(shí)，不斷強(qiáng)化對(duì)企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和分類指導(dǎo)，有效增強(qiáng)了企業(yè)抓黨建的執(zhí)行力。”
　　長安汽車則通過堅(jiān)持運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)管理工具，將傳統(tǒng)媒體和新興媒體并行，通過創(chuàng)新和豐富黨建平臺(tái)，增強(qiáng)基層黨建工作凝聚力和戰(zhàn)斗力。“我們把平衡計(jì)分卡、KTM管控表、PDCA閉環(huán)管理、矩陣式管理、KPI關(guān)鍵績效指標(biāo)管理等管理工具運(yùn)用于黨建工作，促進(jìn)黨建管理與公司管理對(duì)接、融合。”長安黨建工作相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
黨員心聲
　　東風(fēng)汽車公司黨委工作部副部長王茂華
　　堅(jiān)持“上面多一點(diǎn)指導(dǎo)性，下面多一點(diǎn)創(chuàng)造性”
　　多年來東風(fēng)汽車公司黨委堅(jiān)持“上面多一點(diǎn)指導(dǎo)性，下面多一點(diǎn)創(chuàng)造性”的原則，通過不斷創(chuàng)新，持續(xù)完善黨建工作的內(nèi)容、機(jī)制和方法。東風(fēng)公司所有新成立單位或重組單位均成立黨組織或劃入黨的一個(gè)組織，同時(shí)明晰黨組織管理層級(jí)及管理主體。在東風(fēng)汽車公司旗下的合資企業(yè)，黨組織的活動(dòng)和黨員在經(jīng)營活動(dòng)中所發(fā)揮的實(shí)際作用也贏得了外方合作者的認(rèn)同和支持。
　　長安汽車江北發(fā)動(dòng)機(jī)工廠職工黃江明
　　黨組織的溫暖無處不在
　　在關(guān)心員工生活方面，長安汽車不僅為員工辦理了重大疾病互助保障，還為員工辦理自助體檢、團(tuán)購房以及建立“愛心媽咪屋”等好事實(shí)事；在豐富員工文化生活方面，公司黨委成立了20個(gè)文體協(xié)會(huì)，增強(qiáng)了員工的文化體驗(yàn)，營造了有活力的文化氛圍；在管理互動(dòng)上，公司黨委為員工訴求表達(dá)建立平臺(tái)，員工可通過“合理化建議”、“溝通園地”和“你好長安”等線上和線下渠道為公司建言獻(xiàn)策。
　　東風(fēng)本田汽車有限公司黨群工作部副部長陳小莉
　　形成“人本喜悅”黨建品牌
　　以企業(yè)員工、客戶、消費(fèi)者和其他所有企業(yè)利益相關(guān)群體為本，突出員工的主體地位，東風(fēng)本田公司黨委形成了特色的“人本喜悅”黨建品牌，通過人本管理、尊重個(gè)性和創(chuàng)造活動(dòng)，致力于使制造商品的人樂享制造的喜悅、購買商品的人樂享購買的喜悅、銷售商品的人樂享銷售的喜悅，使企業(yè)全價(jià)值鏈的利益相關(guān)者彼此都能夠互相分享企業(yè)所創(chuàng)造的喜悅價(jià)值，讓世界各地顧客滿意，從而實(shí)現(xiàn)顧客利益的最大化。
　　一汽集團(tuán)團(tuán)委書記兼工會(huì)干事孫冠男
　　黨員要時(shí)刻有服務(wù)意識(shí)
　　工會(huì)干部是企業(yè)發(fā)展的助推器，也是廣大職工的“娘家人”。當(dāng)前，一汽集團(tuán)正在改革發(fā)展中砥礪前行，每個(gè)一汽人都在憧憬著企業(yè)的美好明天，工會(huì)干部中的黨員積極主動(dòng)發(fā)揮著帶頭作用，勇于肩負(fù)助推企業(yè)發(fā)展、服務(wù)公司、服務(wù)職工的神圣使命。正是因?yàn)槠髽I(yè)有這樣的黨員發(fā)揮著帶頭先鋒作用，我們心中“紅旗復(fù)興、解放更強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國、職工幸福”的一汽夢(mèng)才能更快實(shí)現(xiàn)。
　　北京現(xiàn)代仁和發(fā)動(dòng)機(jī)部裝配一車間組長高晉生
　　成為助推“現(xiàn)代速度”的“紅色動(dòng)力”
　　企業(yè)中的黨員首先要堅(jiān)定理想信念，時(shí)刻發(fā)揮先鋒模范作用；需要不斷學(xué)習(xí)、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)，提升技術(shù)水平，才能用實(shí)際行動(dòng)證明自己是一名合格的共產(chǎn)黨員。我們需要在工作上不斷創(chuàng)新工藝，傳承工匠精神，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，堅(jiān)定信心、主動(dòng)變革、創(chuàng)新發(fā)展，才能真正成為助推“現(xiàn)代速度”的“紅色動(dòng)力”。