通過(guò)“四網(wǎng)融合” 讓電動(dòng)汽車發(fā)揮最大社會(huì)效應(yīng)

       我國(guó)是世界上第一個(gè)提出把電動(dòng)汽車作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的國(guó)家。之所以把它提到如此高的層面，是因?yàn)槲覀兯非蟮哪繕?biāo)是多層次、全方位的。我國(guó)發(fā)展電動(dòng)汽車講求政治效益、經(jīng)濟(jì)效益和民生效益，其中政治效益在于通過(guò)發(fā)展電動(dòng)汽車促進(jìn)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，從而改善我國(guó)能源安全形勢(shì)；經(jīng)濟(jì)效益在于通過(guò)發(fā)展電動(dòng)汽車促進(jìn)我國(guó)汽車工業(yè)升級(jí)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，最終推動(dòng)綠色發(fā)展；民生效益包括改善百姓出行條件和促進(jìn)環(huán)保兩方面。
　　我國(guó)的電動(dòng)汽車發(fā)展已經(jīng)歷了前期的示范、導(dǎo)入階段，現(xiàn)正進(jìn)入全面產(chǎn)業(yè)化階段。一定要采取雙輪驅(qū)動(dòng)，即政策驅(qū)動(dòng)和市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)，才能培育健康的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。好的政策激勵(lì)在當(dāng)前階段仍然是不可或缺的。盡管補(bǔ)貼在退坡，但國(guó)家依然可從獎(jiǎng)勵(lì)節(jié)能減排的成效入手來(lái)鼓勵(lì)電動(dòng)汽車的使用。除此之外，還應(yīng)采取稅收減免等綜合手段刺激產(chǎn)業(yè)發(fā)展。政策的實(shí)施對(duì)象要精準(zhǔn)，要注重成效。無(wú)論是補(bǔ)貼生產(chǎn)商、運(yùn)營(yíng)商還是消費(fèi)者，都要以促進(jìn)節(jié)能減排為目標(biāo)，加強(qiáng)事中、事后監(jiān)管和督查，杜絕惡意騙補(bǔ)等違法行為。
　　電動(dòng)汽車要為消費(fèi)者所接受，必須做到買得起、用得起、用得方便、用得可靠。這就需要做到“三好”，即好的產(chǎn)品，好的基礎(chǔ)設(shè)施和好的商業(yè)模式。
　　目前需要特別加強(qiáng)的是基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和商業(yè)模式的發(fā)展。在不同場(chǎng)景下應(yīng)發(fā)展不同的配套服務(wù)，主要分為私人服務(wù)和公共服務(wù)兩類。前者主要針對(duì)居住場(chǎng)所，而后者包括工作單位、公共消費(fèi)場(chǎng)所、城市道路兩旁專門服務(wù)場(chǎng)所以及高速公路服務(wù)區(qū)等。
　　電動(dòng)汽車電能補(bǔ)給的方式也是多種多樣的，包括慢速、中速、快速、無(wú)線充電、換電等。針對(duì)不同的車型和不同的用途，應(yīng)開發(fā)與之相適應(yīng)的電能補(bǔ)給模式。終極目標(biāo)是為電動(dòng)汽車提供無(wú)縫服務(wù)，實(shí)現(xiàn)隨時(shí)隨地給電動(dòng)汽車提供電能補(bǔ)給，使消費(fèi)者徹底從里程憂慮中擺脫出來(lái)。
　　好的基礎(chǔ)設(shè)施必須搭配好的商業(yè)模式，只有這樣才能使產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)均產(chǎn)生效益，達(dá)成多贏、共贏的局面，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。電動(dòng)汽車基礎(chǔ)設(shè)施及配套服務(wù)涉及設(shè)備制造商、運(yùn)營(yíng)服務(wù)商、電網(wǎng)公司、信息服務(wù)提供商等，要注重多方協(xié)同及資源整合，以全局利益最大化為目標(biāo)，充分挖掘電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的附加價(jià)值。
　　現(xiàn)存的商業(yè)模式種類很多，有自己建樁、自己運(yùn)營(yíng)的，也有自己建樁、分包給他人運(yùn)營(yíng)的，還有更為創(chuàng)新的方式，比如美國(guó)加州的ChargePoint。這是全美最大的電動(dòng)汽車充電服務(wù)商，他們主要提供互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、連接服務(wù)和平臺(tái)服務(wù)。不同充電站分屬不同的商家，然后通過(guò)云服務(wù)相互關(guān)聯(lián)，商家可以自主設(shè)定價(jià)格、控制方式等信息。初期投資大家風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)?，價(jià)值共生。對(duì)近期、中期和遠(yuǎn)期利益進(jìn)行合理分配，創(chuàng)造新的商業(yè)模式。
　　智能化是電動(dòng)汽車未來(lái)發(fā)展方向，要從電動(dòng)汽車走向智能汽車，從智能汽車走向智能交通，從智能交通走向智慧城市?？紤]到電動(dòng)汽車是顛覆性的產(chǎn)業(yè)，應(yīng)做到“四網(wǎng)融合”，即交通網(wǎng)、能源網(wǎng)、信息網(wǎng)、人文網(wǎng)深度交融。
　　電動(dòng)汽車與能源的融合，指的是挖掘電動(dòng)汽車作為移動(dòng)儲(chǔ)能設(shè)備的潛力，通過(guò)智能充電、車網(wǎng)能量交互等技術(shù)減輕電動(dòng)汽車對(duì)電網(wǎng)的沖擊，并盡可能發(fā)揮其削峰填谷的正面作用。能源與信息的融合在于發(fā)揮信息對(duì)能源系統(tǒng)內(nèi)部能流的調(diào)節(jié)機(jī)制。研究表明，孤立系統(tǒng)的熵值會(huì)不斷增加，從而導(dǎo)致系統(tǒng)內(nèi)部演化不可持續(xù)。當(dāng)系統(tǒng)輸入多種能源，并輔以儲(chǔ)能環(huán)節(jié)進(jìn)行能量緩沖，便有可能避免熵增，或者階段性熵增增加，但總體減少。能源系統(tǒng)若包含多種分布式能源、分布式負(fù)荷和分布式儲(chǔ)能，便可以形成可持續(xù)的熵，而電動(dòng)汽車便可同時(shí)發(fā)揮分布式負(fù)荷和分布式儲(chǔ)能的作用。
　　除此之外，還應(yīng)做到電動(dòng)汽車與人文網(wǎng)的融合。通過(guò)電動(dòng)汽車可以進(jìn)行信息傳播、宣傳教育、移動(dòng)辦公、移動(dòng)生活等，徹底顛覆人們的生活方式。電動(dòng)汽車絕非簡(jiǎn)單的交通工具，它是能源的載體、信息的載體，在大數(shù)據(jù)支撐下，通過(guò)“四網(wǎng)融合”有望在交通領(lǐng)域逐步做到零化石燃料、零排放、零交通堵塞及零交通傷亡。當(dāng)然，要實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)不是一蹴而就，要逐漸往這些方向邁進(jìn)。
　　未來(lái)的電動(dòng)汽車將是智能網(wǎng)聯(lián)汽車。這種苗頭已顯現(xiàn)出來(lái)，各個(gè)國(guó)家都在朝這方面加大研發(fā)和投資力度。我們要搶占技術(shù)制高點(diǎn)，就必須提前謀劃，這其中的核心問(wèn)題在于實(shí)現(xiàn)跨界融合。跨界的內(nèi)容很豐富，一方面要跨專業(yè)、跨學(xué)科、跨行業(yè)；另一方面要跨國(guó)界、跨地區(qū)；除此之外還要跨越不同的商業(yè)模式。
　　事實(shí)上，發(fā)展電動(dòng)汽車離不開國(guó)際合作。通過(guò)發(fā)展電動(dòng)汽車，我們希望能協(xié)助解決能源問(wèn)題、環(huán)保問(wèn)題、氣候變化問(wèn)題，這決定了發(fā)展電動(dòng)汽車是一個(gè)全局性、全球性事業(yè)，它不能單靠一個(gè)城市、一個(gè)地區(qū)或一個(gè)國(guó)家，而是要加強(qiáng)國(guó)際交流與合作，全世界攜起手來(lái)共同推動(dòng)，最終產(chǎn)生巨大的效益。通過(guò)前期發(fā)展，我國(guó)的電動(dòng)汽車市場(chǎng)規(guī)模已躍居世界首位，保有量超過(guò)60萬(wàn)輛。我國(guó)在使用電動(dòng)車方面有很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)可以跟全世界分享。在一些高端車型、整車技術(shù)和關(guān)鍵零部件方面，一些國(guó)家比我們做得更好，要相互交流和借鑒。在這樣的戰(zhàn)略思維下，電動(dòng)汽車可以成為引領(lǐng)全球科技創(chuàng)新的強(qiáng)大引擎。
　　總之，我們需要通過(guò)“四網(wǎng)融合”使電動(dòng)汽車發(fā)揮最大的社會(huì)效應(yīng)，然后以“一帶一路”精神為指引，將電動(dòng)汽車的社會(huì)效應(yīng)在全球范圍內(nèi)推廣。（陳清泉 作者為我國(guó)著名電機(jī)電力驅(qū)動(dòng)和電動(dòng)車專家，中國(guó)工程院院士）