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    趕韓超法?自主正從追趕者上升為競(jìng)爭(zhēng)者

    文章來(lái)源:新浪汽車 添加人:中汽聯(lián)--李姿峣 更新時(shí)間:2017-02-06

       “命運(yùn)總是眷顧那些跌倒之后,能用力地爬起來(lái)的人,市場(chǎng)也是。”《汽車公社》總編輯衛(wèi)金橋老師在其今年的《格局與趨勢(shì)》文章中這樣描述著中國(guó)本土汽車品牌2016年的逆襲故事。

      的確,2016年本土品牌以超過(guò)20%的增幅收官,成功洗刷了2015年上半年之前已經(jīng)持續(xù)近20個(gè)月的負(fù)增長(zhǎng)恥辱。去年全年,盡管各大車企都曬出了不錯(cuò)的銷量成績(jī)單,但除了日系本田的表現(xiàn)堪稱驚艷外,本土品牌絕對(duì)在整個(gè)車市劃出了一條最令人驚嘆的成長(zhǎng)曲線。

      這是繼華為在科技界大放異彩、在國(guó)際化道路上鶴立雞群之后,中國(guó)本土車企首次在與合資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)決中表現(xiàn)出明顯的堅(jiān)挺姿態(tài),譬如吉利在2016年晉升為當(dāng)之無(wú)愧的黑馬;長(zhǎng)城靠哈弗H6跨過(guò)月銷8萬(wàn)輛的極限并將總銷量推高至破百萬(wàn)輛;廣汽傳祺出現(xiàn)在最嚴(yán)苛的底特律車展上,雄心勃勃地展現(xiàn)著敲開(kāi)北美市場(chǎng)大門的決心。2016年,或許可以視為自主品牌真正發(fā)展的元年,本土車企從多年的追趕者角色上升為競(jìng)爭(zhēng)者。

      趕超合資的分水嶺

      “豐田拼命在往下走,而自主這一年在往上攻,夾在中間的韓系一定是受影響最大的。”1月12日,深圳,資深汽車媒體人吳佩在比亞迪六角大樓里告訴記者。

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      是的,“干掉韓系”似乎一直都是自主品牌前進(jìn)道路上所設(shè)下的第一個(gè)“小目標(biāo)”。韓國(guó)產(chǎn)業(yè)研究院在最近幾個(gè)月的一份報(bào)告書(shū)中分析指出,“中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的品牌價(jià)值依次為德國(guó)、日本、韓國(guó)、中國(guó)汽車。隨著中國(guó)汽車業(yè)的崛起,品牌價(jià)值相對(duì)較低的韓國(guó)汽車最先受到影響。”去年的數(shù)字顯示,韓系車在中國(guó)市場(chǎng)的占有率從2014年上半年的9.0%已經(jīng)跌至2016年的7.35%。韓國(guó)《朝鮮日?qǐng)?bào)》甚至毫不留情地指出,“韓國(guó)汽車業(yè)將越來(lái)越?jīng)]有立足之地。”

      但正如吳佩所說(shuō)的,韓系車的敗退并非完全緣于自主品牌,以豐田為代表的日系車下沉同樣令韓系承重。在過(guò)去幾年內(nèi),南北豐田的市場(chǎng)地位一直在下滑,一汽豐田的市場(chǎng)占比由2010年的4.49%下滑到了2016年前三季度的2.81%,廣汽豐田也由2.39%下滑至1.89%。

      但從2015年開(kāi)始,豐田明顯開(kāi)始將擴(kuò)張攻勢(shì)伸向了那些過(guò)去不太熟悉的小城市,用一汽豐田銷售公司總經(jīng)理姜君的原話來(lái)說(shuō),就是沉到4、5、6線城市去。而這些市場(chǎng)過(guò)去恰恰是韓系以及自主品牌較有號(hào)召力的地方。在記者的老家江西景德鎮(zhèn)這樣的四線城市,一汽豐田卡羅拉已經(jīng)是當(dāng)?shù)叵M(fèi)者采購(gòu)清單中,對(duì)朗動(dòng)起亞K3造成最大威脅的對(duì)手。

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      而根據(jù)中汽協(xié)數(shù)據(jù),2016年在合資品牌所占市場(chǎng)份額中,除了美系與2015年數(shù)據(jù)持平,德系、日系、韓系、法系市場(chǎng)份額紛紛縮減。其中,德系、日系、美系、韓系和法系乘用車在乘用車銷售總量的占比分別為18.50%、15.55%、12.16%、7.35%和2.64%。而自主品牌占乘用車銷售總量的43.2%,比2015年同期提高2個(gè)百分點(diǎn)。

      2012年到2015年,長(zhǎng)城汽車和長(zhǎng)安汽車兩家本土品牌迅速脫穎而出,到2016年,蟄伏多時(shí)的吉利汽車和廣汽乘用車,成為這一輪高速成長(zhǎng)的領(lǐng)跑者。吉利汽車最終取代神龍汽車,闖入全年銷售前十車企榜單,北京現(xiàn)代以114.2萬(wàn)輛銷量下跌至第六位,長(zhǎng)安汽車則從2015年的第七晉升至第五,長(zhǎng)城汽車成為中國(guó)汽車市場(chǎng)百萬(wàn)輛俱樂(lè)部的第8名新成員。合資品牌第二陣營(yíng)的格局正在發(fā)生著急劇的裂變,韓系與法系品牌在自主品牌集體釋放力量之下,壓力驟增。

      “中國(guó)汽車品牌趕超合資品牌的分水嶺已經(jīng)清晰可見(jiàn)。”在帝豪GL上市之夜,吉利汽車集團(tuán)總裁、CEO安聰慧信心滿滿地直言。

      SUV一起飛

      回響2016年5月之前,整個(gè)車市墜入谷底,相熟的主機(jī)廠朋友充滿了無(wú)力感,而多數(shù)資深汽車分析師預(yù)測(cè),SUV市場(chǎng)高速增長(zhǎng)的時(shí)代將一去不復(fù)返。記者2015年年底也曾撰文《風(fēng)口上的SUV還能火多久》,來(lái)表達(dá)對(duì)鶯飛草長(zhǎng)的SUV市場(chǎng)的長(zhǎng)期不樂(lè)觀態(tài)度。但事實(shí)證明,我們的預(yù)判都出現(xiàn)了錯(cuò)誤。2016年SUV增幅繼續(xù)高達(dá)45.3%,這成了一掃去年上半年車市陰霾的最主要原因。

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      “博越,只要能盡快提到車就行。”“我等了34天,終于把榮威RX5提回家了。”……這些過(guò)去只發(fā)生在合資品牌身上的美妙故事,現(xiàn)在開(kāi)始接連不斷地在中國(guó)本土品牌陣營(yíng)上演。吉利一位內(nèi)部人士告訴記者,博越已經(jīng)收了4萬(wàn)訂單,現(xiàn)在不敢再接單了,怕交不了車。

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      在去年SUV銷量榜前十榜單中,哈弗H6、傳祺GS4寶駿560三款自主品牌車型包攬了前三,自主與合資在前十名的比例是6:4。盡管去年一年,SUV新車上市數(shù)量多達(dá)上百款,但能夠保住前十的,依然是昂科威、途觀、CR-V奇駿這幾個(gè)老牌對(duì)手,這也從另一方面反應(yīng)出合資品牌對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)和新車導(dǎo)入速度已經(jīng)落后于自主品牌

      或許1年前,“過(guò)萬(wàn)”是檢閱一款SUV新車入市是否成功的一道門檻,但在目前熱銷的幾款自主SUV中,月銷剛過(guò)兩萬(wàn)甚至已經(jīng)排不進(jìn)前五名。由于自主SUV接近530萬(wàn)輛的強(qiáng)勁拉動(dòng),2016年自主品牌用車年銷量首次突破1000萬(wàn)輛大關(guān)。

      在另一方面,自主在高端化突圍上,去年也取得了明顯的進(jìn)展。廣汽傳祺GS8、長(zhǎng)安CS95等紛紛亮相,吉利LYNK & CO品牌以及長(zhǎng)城WEY品牌的發(fā)布,都在打破自主一直以來(lái)在高端道路上的沉默局面。

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      借助高端車型,來(lái)擺脫以往廉價(jià)汽車的品牌形象,這其實(shí)是大多數(shù)品牌拔擢品牌的必由之路。普華永道思略特咨詢公司合伙人彭波認(rèn)為,韓系之所以在中國(guó)的品牌力難以和其在全球的影響力相提并論,最重要的原因是在中國(guó)市場(chǎng),其高端車型的投入和品牌塑造方面的投入都相對(duì)較少。盡管現(xiàn)代此前用雅科仕,2015年推出獨(dú)立子品牌捷恩斯,但在高端化道路上,至今算不上成功,這或許也成為現(xiàn)代品牌始終無(wú)法成功擺脫廉價(jià)形象的根本原因。

      天下大勢(shì)浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡。自主品牌形成的良好之“勢(shì)”,正是因?yàn)轫槕?yīng)了市場(chǎng)的規(guī)律。而從目前的趨勢(shì)來(lái)看,SUV這把火至少在短期間還將持續(xù)熱下去,從大眾現(xiàn)代起亞,都已經(jīng)打算在2018年前后向中國(guó)投放更多低價(jià)SUV。

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      說(shuō)“趕超”或“吊打”或許言過(guò)其實(shí),不過(guò)進(jìn)入2017年,自主品牌已經(jīng)成為合資無(wú)法小覷的“競(jìng)爭(zhēng)者”。

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