新一代汽配市場領(lǐng)軍人

景普高：新一代汽配市場領(lǐng)軍人
——專訪山西普國汽車文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任景普高

 景普高，1968年生于山西省臨猗縣，中共黨員，退役軍人，高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人（南開大學(xué)訪問學(xué)者），中國汽車配件用品市場協(xié)會(huì)副會(huì)長、山西省代理商聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、太原職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)副會(huì)長，小店區(qū)一、二、三屆政協(xié)委員?，F(xiàn)任山西普國實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司副總裁,普國汽車文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任，山西普國電子城有限公司執(zhí)行董事，山西普國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理。2006年榮獲第四屆“山西省明星青年民營企業(yè)家”稱號(hào)。2009年榮獲“太原市優(yōu)秀企業(yè)家”稱號(hào)，榮獲“太原市五一獎(jiǎng)?wù)?rdquo;個(gè)人一等功，榮獲“太原市扶殘助殘先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。所管理的企業(yè)先后取得ISO2000管理體系認(rèn)證，并獲得省級(jí)“青年文明號(hào)”稱號(hào)。連續(xù)獲得2009、2010、2011年度全國優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人稱號(hào)。
 
 
 從歷史來看，晉商的崛起得益于山西商人對(duì)機(jī)遇的準(zhǔn)確把握，他們能夠抓住歷史所給予的每一個(gè)機(jī)會(huì)，崛起、發(fā)展、壯大，逐步走向輝煌。景步高具有同樣的潛質(zhì)，是一名杰出的晉商企業(yè)家，他立志把“普國汽車文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)”打造好，今朝破釜沉舟，他日青史留名。
 景步高所領(lǐng)導(dǎo)的普國集團(tuán)是以房地產(chǎn)開發(fā)為龍頭，集市場開發(fā)、管理、商業(yè)貿(mào)易、休閑娛樂為一體的民營企業(yè)。旗下主要有山西普國電子城、山西普國房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、山西臨汾普國裝飾城、山西益國高科技有限公司、山西永濟(jì)普國商廈、山西旗艦小商品物流港（有限公司）、山西普國汽配城等十余家實(shí)體。日前，本刊記者專訪了中國汽車配件用品市場協(xié)會(huì)副會(huì)長、山西普國汽車文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)主任、山西普國汽配城總經(jīng)理景步高先生。
 
 記者：在山西汽配界，您是個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋?。身為山西普國國際汽配城的掌舵人，創(chuàng)造了很多個(gè)傳奇，請(qǐng)介紹一下山西普國汽配城的發(fā)展歷程？
 景步高：以普國汽配城為核心的山西普國汽車文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是普國集團(tuán)繼蜚聲全國的普國電子城之后強(qiáng)有力進(jìn)軍新型行業(yè)，傾力打造華北最大的汽車后服務(wù)平臺(tái)，完善太原汽配、汽貿(mào)行業(yè)，形成新興產(chǎn)業(yè)鏈的重大舉措。作為太原物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分，得到了各級(jí)政府的大力支持。2007年作為唯一汽車項(xiàng)目參加了珠洽會(huì)；2009年被列為太原市重點(diǎn)工程項(xiàng)目；2010年全國汽配協(xié)會(huì)授予“全國最具發(fā)展?jié)摿?rdquo;市場稱號(hào)；被中國汽車配件用品市場協(xié)會(huì)等六家權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“中國最具投資價(jià)值得汽配市場”；被全國商用車配件產(chǎn)銷聯(lián)合會(huì)授予“商用車配件流通基地”；2011年被市場協(xié)會(huì)評(píng)為“3.15放心品牌”。此項(xiàng)目還被太原市工商聯(lián)、企業(yè)家協(xié)會(huì)列為重點(diǎn)幫扶項(xiàng)目。
 山西普國汽配城區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，位于太原市西環(huán)高速東側(cè)，南距迎澤大街太原客運(yùn)西站僅500米。距南、北高速出口各1.5公里，交通十分便利，位置得天獨(dú)厚，是全國各大汽配商戶經(jīng)營發(fā)展的寶地。
 普國汽配城一期占地230畝，建筑面積12萬m2 ,可容納700余商戶入場經(jīng)營。普國汽配城規(guī)劃理念先進(jìn)，設(shè)計(jì)具有實(shí)用性，它的主要通道20米，副通道18米，可停4000輛車。業(yè)態(tài)規(guī)劃分為大車區(qū)、小車區(qū)、用品區(qū)、油品區(qū)、住宅區(qū)（公寓）、餐飲區(qū)、商務(wù)休閑區(qū)（會(huì)所）、建成規(guī)模能容納1600余戶客商入駐經(jīng)營。普國汽配項(xiàng)目齊全，功能完善。購、修、洗、妝、配、油、庫、流、會(huì)等與汽車有關(guān)的項(xiàng)目無所不包；衣、食、住、行、娛等與商戶密切相關(guān)的配套應(yīng)有盡有。項(xiàng)目都是廣泛征求商戶建議，綜合商戶運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，采取最適合汽配商戶經(jīng)營的環(huán)境規(guī)劃，建筑設(shè)計(jì)方案精雕細(xì)琢，量身打造的。一層高4.5米（可變兩層），二層3.3米，每鋪開間6米、12米、凈深10米，體現(xiàn)了科學(xué)與和諧得理念。
 
 記者：我們知道景總是個(gè)低調(diào)的人，但仍積極參加各類行業(yè)組織，身為山西省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)及中國汽配用品市場協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，您如何看待行業(yè)組織的作用？它與專業(yè)市場間的關(guān)系。
 景步高：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，促使我們必須冷靜地分析兩個(gè)問題：一個(gè)是政府的強(qiáng)制行政管理的某種失效：我們?cè)?jīng)陷入過一放就亂，一亂就收，一收就死，一死就放，一放又亂的惡性循環(huán)；我們?cè)?jīng)進(jìn)行政府機(jī)構(gòu)改革，之后出現(xiàn)了國家公務(wù)員加班加點(diǎn)緊張繁忙的情況。另一個(gè)是市場這只“看不見的手”運(yùn)行的某種失靈：重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，假冒偽劣破壞經(jīng)濟(jì)秩序，欺詐損害妨礙誠信建設(shè)，欺行霸市嚴(yán)重污染社會(huì)環(huán)境。應(yīng)該看到，政府部門的管理由單純的行政手段已經(jīng)愈來愈多地向經(jīng)濟(jì)和法律手段與行政手段配合使用方向轉(zhuǎn)變，企業(yè)的經(jīng)營也由單純依靠政府到更多依靠市場過渡。
 那么，我們還缺什么呢？我們?nèi)鄙俜钦M織尤其是行業(yè)協(xié)會(huì)積極并有效地發(fā)揮“第三部門”的組織、自律、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用，是其中一個(gè)重要因素，這就是行業(yè)組織的作用。行業(yè)組織的成立不能僅僅是一個(gè)形象工程或賺錢的工具，更重要的是民間組織配合國家相關(guān)部門，為國家相關(guān)部門在對(duì)外談判中提供重要依據(jù)，提高中國汽配企業(yè)的國際地位和權(quán)利，從中也為自身尋求更大的機(jī)遇和發(fā)展空間，尤其適用于我們汽配專業(yè)市場行業(yè)內(nèi)。
   
 記者：您多次被評(píng)為“中國汽配市場領(lǐng)軍人物”，作為新一代的領(lǐng)軍人物和投資方，請(qǐng)您談一下如何看待職業(yè)經(jīng)理人？以及如何處理好與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系。
 景步高：關(guān)于職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)所有者他們之間的關(guān)系問題，這也是一個(gè)在經(jīng)濟(jì)學(xué)里面非常大的課題。西方在管理方面已經(jīng)積累了很多的經(jīng)驗(yàn)，我們中國的企業(yè)，特別是民營企業(yè)這方面也是剛剛嘗試走職業(yè)化的道路。那么，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開，這是企業(yè)發(fā)展的必由之路。那么對(duì)于職業(yè)經(jīng)理人，和企業(yè)的所有者之間相關(guān)的規(guī)范其實(shí)在西方來說，很多的上市公司都有非常詳細(xì)的規(guī)定。我們這方面是剛剛開始，比如說職業(yè)經(jīng)理人你在負(fù)責(zé)什么，你的職責(zé)范圍是什么，所有者你的決策權(quán)在哪里。
 所以現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人他隸屬什么，一個(gè)執(zhí)行人，真正決策是在董事會(huì)。董事會(huì)代表股東的利益，股東他是一個(gè)所有者的代表。所以，現(xiàn)在你看到大家都知道國美之爭，就是陳曉代表什么，他是職業(yè)經(jīng)理人，但是他能撼動(dòng)所有者大股東的權(quán)力，這樣的勢(shì)力在中國的企業(yè)管理里面也不是個(gè)案，這是一個(gè)非常典型的案例。
 我相信隨著我們逐步的規(guī)范，企業(yè)的經(jīng)營權(quán)和管理權(quán)將來必然分開，而且會(huì)越來越規(guī)范?，F(xiàn)在站在各自的位置上，將來各承擔(dān)各的責(zé)任走的一條必然之路。未來越來越規(guī)范，我想這個(gè)就是未來對(duì)待職業(yè)經(jīng)理人的定位。
 
 記者：請(qǐng)景總談一下2012年在普國運(yùn)作方面有何新的打算？
 景步高：普國汽配城的口號(hào)是“博觀而約取，厚積而薄發(fā)”。這也就意味著，我們?cè)谄涑情_業(yè)前已經(jīng)做了大量的、艱苦的、有突破性的工作，目前市場處于招商養(yǎng)商的第二個(gè)階段，需要做的工作還有很多，任務(wù)很重，在下一年度要緊緊依靠汽配城的全體商戶，充分發(fā)揮公司全體工作人員的聰明才智，齊心協(xié)力，共同努力，為構(gòu)建和諧市場，創(chuàng)建文明市場、做到繁榮市場，成為太原、山西乃至華北及全國的樣板市場。
 
 記者：打造一流汽配城一直是您的夢(mèng)想，我們期待著“山西普國汽配城”這艘汽配市場航母雄踞河西、影響全國、吸引世界！也祝您在事業(yè)的征程中一帆風(fēng)順、再創(chuàng)輝煌！
 景步高：謝謝！請(qǐng)多關(guān)心山西汽配行業(yè)發(fā)展，也多關(guān)心普國汽配城的成長，共同努力構(gòu)建一流市場。