喬永鋒：中國商協(xié)會轉(zhuǎn)型刻不容緩

中汽聯(lián)專職副會長兼秘書長喬永鋒

        商協(xié)會是介于政府與會員企業(yè)之間的民間社團組織，商協(xié)會可以辦單個會員企業(yè)辦不到的事情，可以干政府部門不便干的很多的事情。同時，商協(xié)會又是會員之間傳遞信息的平臺，團結(jié)合作、創(chuàng)業(yè)發(fā)展的平臺，維護行業(yè)整體利益，維護會員企業(yè)合法權益的平臺，也是規(guī)范市場、駕馭市場、培養(yǎng)和造就企業(yè)家隊伍的平臺。
        為響應國務院辦公廳關于成立行業(yè)協(xié)會商會與行政機關脫鉤聯(lián)合工作組的通知（國辦發(fā)〔2015〕53號）的要求，商協(xié)會需經(jīng)歷從行政型到市場化、從經(jīng)驗型到標準化、從粗放型到精細化、從業(yè)余型到職業(yè)化、從傳統(tǒng)型到互聯(lián)網(wǎng)化的轉(zhuǎn)變，才能更好地適應當前社會發(fā)展。中汽聯(lián)認為未來只靠會費生存的商協(xié)會將會徹底消亡，同時沒有金融服務功能的商協(xié)會也將缺乏核心競爭力。

商協(xié)會非盈利不等于不盈利。

        商協(xié)會是非盈利組織， “非盈利”不等于不創(chuàng)收。它是允許你創(chuàng)收，更希望你盈 利，但是不能分紅，所以大家要正確理解“非盈利”。關于商協(xié)會的轉(zhuǎn)型，首先是傳統(tǒng)型的商協(xié)會要向現(xiàn)代轉(zhuǎn)型； 商會商會，無商不會，更應該突出商字，在商字上做足文章。其次是平臺型的商協(xié)會應該向商務型的商協(xié)會轉(zhuǎn)型； 這個“轉(zhuǎn)型”的特點，在于突出“經(jīng)營”，主要經(jīng)營三個東西：經(jīng)營資源、經(jīng)營人才、經(jīng)營項目。最后是商協(xié)會要 實行“一會兩制”，一套人馬兩塊牌子多個實體，設立培訓公司、投資公司、貿(mào)易公司等，走出像美國NAPA那樣“商會+實體”的成功路子。

商協(xié)會必須服務好政府。

       商協(xié)會從會員企業(yè)的整體利益出發(fā)，向政府反映企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的困難和要求，提出商會的建議，為政府決策提供準確及時、客觀而科學的依據(jù)，促使政府出臺有關政策和法規(guī)，使之不斷適應市場經(jīng)濟發(fā)展的真實需要。與此同時，隨著改革的深入發(fā)展，商協(xié)會也將逐步承擔部分行業(yè)管理的職能，協(xié)助政府做好市場調(diào)研，制訂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

商協(xié)會應發(fā)揮群體優(yōu)勢。

        商協(xié)會可以推進會員之間的交流與合作，實現(xiàn)商會內(nèi)部資源共享、互通有無，促進合作共贏。同時引導會員企業(yè)增強市場意識、增效意識，創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌意識，幫助會員企業(yè)拓展市場、挖掘商機，形成優(yōu)勢互補的商會內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈。帶有總部經(jīng)濟性質(zhì)的商會經(jīng)濟，以及商協(xié)會組織自身為當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的貢獻已得到各級政府的認可和重視。

商協(xié)會將逐漸走向國際。

        按照國際經(jīng)濟一體化的要求，會員企業(yè)參與國際貿(mào)易頻率日益增加，在國際貿(mào)易爭端、反對貿(mào)易壁壘方面，商協(xié)會將發(fā)揮不可替代的作用。另一方面，商協(xié)會在保護民族工業(yè)方面也能發(fā)揮重要作用，當國外來華企業(yè)對民族工業(yè)受到?jīng)_擊時，商協(xié)會可以出面自衛(wèi)，通過行業(yè)準入標準來保護我們的民族工業(yè)。
        隨著我們國家經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的不斷優(yōu)化，政府職能的轉(zhuǎn)變，商協(xié)會的轉(zhuǎn)型也刻不容緩，中汽聯(lián)建議要把緊緊圍繞市場來為會員做好服務作為商協(xié)會的中心工作，不斷向政策、信息、經(jīng)濟、貿(mào)易、投融資等一切有利于會員企業(yè)發(fā)展的方向轉(zhuǎn)變，只有把工作做到了實處，實實在在為會員辦實事、辦好事、辦成事，才能贏得會員的信賴與支持。