張曉平：大變局時代的汽車零部件制造商思考

張曉平：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位專家、各位嘉賓，大家下午好！非常榮幸應(yīng)邀參加2023年第六屆汽后西湖峰會，我謹(jǐn)代表全國工商聯(lián)汽摩配商會、浙江省汽摩配行業(yè)商會和浙江省汽車零部件產(chǎn)銷聯(lián)合會以及瑞立集團(tuán)對本次年度盛會的召開表示熱烈的祝賀，同時對來自全國各地的朋友表示熱烈的歡迎！

浙江省是全國汽車零部件制造強省，根據(jù)浙江省各地市行業(yè)協(xié)會的調(diào)研數(shù)據(jù)，目前汽車零部件規(guī)上企業(yè)有2276家，2022年汽車零部件產(chǎn)值7168.24億元，產(chǎn)品涵蓋動力系統(tǒng)、底盤系統(tǒng)、通用件等全產(chǎn)業(yè)鏈，并正在加快向智能網(wǎng)聯(lián)汽車領(lǐng)域的新模式、新配套拓展。所以，我也很高興有機(jī)會應(yīng)邀參加每年一次的西湖峰會盛會。

數(shù)字化、綠色化是產(chǎn)業(yè)變革的主要方向。當(dāng)前，汽車產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)跨界融合，內(nèi)涵和外延不斷豐富，汽車零部件也正在加快向智能化聯(lián)動的汽車領(lǐng)域新模塊、新配件拓展。面對新發(fā)展階段，汽車產(chǎn)業(yè)如何貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，成為迫在眉睫的重要課題。

結(jié)合本次大會主題“大變局 新征程”，針對汽車零部件行業(yè)普遍關(guān)注的幾個重要戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型問題，我想與大家做幾點分享：

第一，要創(chuàng)新商業(yè)模式，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)的建設(shè)。汽車后市場是個萬億級的大市場，資源整合難度很大，但同時發(fā)展前景和潛力巨大。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)一邊要連接強大的制造產(chǎn)能體系，一邊要連接龐大的終端消費客戶需求，在一定程度上，只有發(fā)揮好“鏈主”企業(yè)的功能，才能重構(gòu)和優(yōu)化市場的生態(tài)。建議汽車后市場產(chǎn)業(yè)要進(jìn)一步以高質(zhì)量、高水平的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)為抓手，做強平臺經(jīng)濟(jì)，盡快完成用分銷的模式向區(qū)域連鎖模式、再到全國連鎖模式，再到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺模式的優(yōu)化升級，整體推進(jìn)延鏈、擴(kuò)鏈和強鏈，提升創(chuàng)新鏈條的價值，實現(xiàn)跨越發(fā)展。

瑞立集團(tuán)旗下的新瑞立汽車配件連鎖超市，近年來堅定推行產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺化運營戰(zhàn)略思路，承擔(dān)了運營商的角色，不是依靠傳統(tǒng)加價的模式轉(zhuǎn)型，而是依靠服務(wù)發(fā)展，建立了多層次經(jīng)銷，實現(xiàn)了供應(yīng)鏈的閉環(huán)運行。實踐證明，類似新瑞立產(chǎn)業(yè)平臺的運營，有利于解決產(chǎn)業(yè)的堵點和痛點，實現(xiàn)拉兩頭“鏈主”企業(yè)的屬性，適合汽車后市場產(chǎn)業(yè)鏈延伸和協(xié)同，從而有力賦能汽配產(chǎn)業(yè)鏈的升級。因此，新瑞立的模式也得到了業(yè)界和資本的高度關(guān)注。

7月底，我們完成了B輪融資，估值65個億。近日完成工商變更登記，中金資本和投中顧問都進(jìn)行了新聞發(fā)布。8月18日是個好日子，新瑞立的A輪是8月18日，B輪也是在8月18日向社會公告。

第二，要加強人才培養(yǎng)，精準(zhǔn)賦能產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前大量中小汽車零部件企業(yè)都在努力建成自動化產(chǎn)線和未來工廠，包括綠色工廠，要逐步實現(xiàn)智能制造。目前，技術(shù)技能型人才供給的普遍矛盾存在著結(jié)構(gòu)性不足。針對產(chǎn)業(yè)集群對技能型人才的要求，骨干的民營企業(yè)要發(fā)揮行業(yè)力量，深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合。浙江吉利集團(tuán)成立了吉利汽車產(chǎn)業(yè)人才教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。瑞立集團(tuán)也成立了中職學(xué)校和技師學(xué)院。我們一定要發(fā)揮企業(yè)功能，做好產(chǎn)教融合、校企合作和技能型人才的培養(yǎng)。

總之，要建立龍頭企業(yè)的人才培養(yǎng)能力在職業(yè)教育當(dāng)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，強化工學(xué)教育、強化雙師教育，強化對接產(chǎn)業(yè)，為產(chǎn)業(yè)提供強有力的人才培養(yǎng)。今后瑞立技師學(xué)院可以和廣大汽車零部件制造商進(jìn)行戰(zhàn)略合作，也可以和廣大經(jīng)銷商戰(zhàn)略合作，也可以和新瑞立全國直營門店賦能，進(jìn)一步培養(yǎng)應(yīng)用型、實操型貿(mào)易人才。

第三，共建共享數(shù)字化生態(tài)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和效率提升。數(shù)字化為汽配和車后產(chǎn)業(yè)沉淀了行業(yè)能力，實現(xiàn)了生態(tài)化發(fā)展的可能。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，要更加關(guān)注構(gòu)建共享生態(tài)，要深入挖掘生產(chǎn)、銷售、管理方面的技能，實現(xiàn)制造數(shù)字化協(xié)同、管理數(shù)字化決策，推動生產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈、營銷全渠道數(shù)字化，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)和效率提升。

同時，我們還要積極發(fā)揮行業(yè)商會和龍頭企業(yè)的協(xié)同能力，牽頭打造“產(chǎn)業(yè)大腦”，大力推進(jìn)平臺化、智慧化、生態(tài)化升級，建立完善數(shù)字化的生產(chǎn)力產(chǎn)能。通過共享數(shù)字化的平臺優(yōu)勢，整合各方面數(shù)字化轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)鏈資源，從而進(jìn)一步推動產(chǎn)業(yè)融合、推動產(chǎn)業(yè)集群跨越式發(fā)展。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位專家，本次盛會準(zhǔn)確把握了產(chǎn)業(yè)時代趨勢，聚智聚慧聚西湖，融創(chuàng)融新融世界，我衷心祝愿業(yè)界同仁能夠通過本次盛會進(jìn)一步集思廣益、抱團(tuán)發(fā)展、融合創(chuàng)新、跨越發(fā)展，實現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)、汽車零部件制造、汽車后市場延鏈、擴(kuò)鏈、強鏈，實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型升級。謝謝大家！